丑小鸭时尚饰品投资管理机构是武汉金谷联创商贸有限公司的下属机构，是“丑小鸭”品牌的创始者和持有者。公司专业经营男女精美饰品和礼品。公司产品以中、高档饰品和礼品为主，每件产品皆时尚、新颖，立志创造中国饰品、礼品终端零售知名品牌，在经营理念上针对中国庞大的普通消费群体，以“高品质，适中的价格”，推动量贩式的规模化经营模式。
市场分析：
市场分析一：优势强
“百货巨头”、“超市巨头”、“服装品牌霸主”、“家电卖场霸主”……中国零售行业的竞争结构中唯独就是没有“饰品礼品巨头”。
在中国各行各业竞争达到白热化时候，饰品行业的竞争仍然处于初级状态。大部分的饰品企业一直担任制造者的角色，行业没有主导品牌，缺乏品牌领导能力和市场营销观念。
饰品行业是2005年才开始萌芽，且处于两极分化的局面：一边是着名品牌占据了小量的高端市场，售价不菲，但品种稀少，针对高端的人群；另一边是针对低端以学生为主的消费群体，以低端饰品“杂货”模式经营的品牌，囊括了精品、玩具，头饰，钟表、礼品、化妆品、日用生活等用品，价格低廉，风格杂乱，产品同质化强，缺乏市场竞争优势。
而中国数亿中偏高档女性消费人群，却没有对应的饰品卖场与之匹配，这就是市场的空档。故此，针对此类人群，整合量贩式的专业饰品卖场，是饰品行业突破的关键。
市场分析二：利润大
在各行各业竞争日趋激烈，利润空间下降，薄利多销成为决定生存的竞争态势下，饰品行业仍拥有高额的利润空间。时尚饰品的价值不仅在于产品本身，更由于其蕴含时尚、潮流、文化因素等，拥有较高的产品附加值。相对于日化行业15%零售利润,传统餐饮行业拥有30%的利润。饰品仍然拥有60%以上的高额利润空间！（用零售价和进价成本相比的计算方法测算，可达到200％的利润。）
市场分析三：市场大
饰品行业是从珠宝首饰、工艺礼品行业中分离出来，综合形成的一个新兴产业。饰品作为新经济的增长点，发达国家已逐步走向成熟。各种档次的专卖店、销售点星罗棋布；各种款式、各种层次的产品充分满足了日益增长的市场需求。
1、有独立承担民事责任能力的自然人或企业法人。
2、有独立店面、一定的经济能力及自主经营的能力。
3、充满强烈的创业欲望，渴望成功者。
4、认同“丑小鸭”品牌和企业文化，理解经营模式、理念，有共同发展的信心。
5、需拥有相对稳定的员工，以保证公司统一的服务品质，其员工培训由公司或代理商统一进行。
中国饰品市场以出口为主，目前人均占有率不到7%，而东京68.2%、新加坡48%、香港54%、韩国68%、马列来西亚为47%,泰国为68%。可见中国饰品行业尚处于初期发展阶段。随着社会经济、文化的飞跃发展，人们正从温饱型步入小康型，崇尚人性和时尚，不断塑造个性和魅力的饰品，已成为人们的追求。
优势一：量贩式饰品大卖场的首创者
丑小鸭，致力打造“中国专业饰品终端零售主导品牌”，以大卖场的形式经营专业饰品，在丑小鸭门店，数万种饰品产品全部采用开架自选的售卖形式，打破了饰品产品惯有的孤傲。消费者可以在自有的空间里，以大众化的价格选购适合自己的各类产品。
丑小鸭品牌的推出，把集散式的饰品行业整合成量贩式的大卖场，突破饰品行业的格局。超市式的量贩格局也带来了突破性的成交销售额，为经营者带来可观的高额利润。
优势二：国家注册商标，财富模式无可复制
丑小鸭属于国家注册商标品牌，只要获得了品牌经营授权，你的市场成果他人无法克隆，避免苦心经营的市场品牌被他人模仿，从而保证了您的利益不被恶意*取。
优势三：“低价+质优”，势如破竹，抢占财富制高点
“低价+质优”丑小鸭全面整合产业上下游资源优势，合众联创，利益共享，建立一体化供销联盟，大大降低采购成本。从采购到仓储，从生产到物流，完善的管理体系杜绝低价低质现象产生。
1、了解并认同丑小鸭经营理念
2、签订加盟意向书并交纳意向加盟金
3、培训期间同事确定店铺
4、与丑小鸭饰品总部签订《加盟合同》
5、有丑小鸭饰品总部专业设计人员做店铺装修设计方案，并协助指导装修
6、加盟商委派店员参加丑小鸭饰品总部的开业培训
7、筹备开业
