中国的IT人，很想学习并复制苹果的成功，但似乎无望。对此有人说了一句大实话：国内企业和苹果的差距，就在于至今不知道与苹果的差距在哪

　　“雷布斯”——这是网民给互联网名人雷军起的新绰号。不久前，他的一番“雷人”表态在微博上掀起波澜：“乔布斯有一天也会死，我们还有机会。我们生存的意义就是等他挂掉。”

　　多年来，乔布斯一边执掌苹果，一边和胰腺癌抗争，无奈健康状况每况愈下，终于卸任CEO。事后，雷军迅速道歉，并解释说这段话摘自一篇对他的专访，全文其实是向乔布斯致敬，“等他挂掉”只是句调侃。

　　雷军说自己“从18岁开始就是‘乔粉’”；7月，他还声称“乔爷是神，是我们顶礼膜拜的偶像”。但无论如何，他的这句“雷语”道出了中国IT人面对乔布斯时的内心纠结：乔布斯的职业传奇和个人魅力让人叹服；但作为对手，他让竞争者们很不舒服。

　　纠结越来越深

　　中国IT人的这种纠结，随着苹果的“高歌猛进”日益加深：国内“果粉”的热情超乎想象，北京三里屯苹果店的销量甚至已超过纽约第五大道的苹果店……这对中国竞争者形成了高压。

　　过去一年，苹果来自中国市场的收入在总收入中所占的比重增长了4倍，达到10%；而据估计，再过一年半，这个数字甚至可能达到30%。最新数据显示，苹果在大中华区的季度营收首次超越了联想，虽然联想认为“落后只是暂时的”，但许多网友并不认同它的乐观。中国同行，有过种种叫板乔布斯的尝试。去年5月，当iPad引爆“平板热”，汉王公司迅速发布了自己的平板产品；众目睽睽下，汉王的高管上海高利贷手持锤子砸向一个苹果冰雕，满地碎冰差点让人滑倒……但一年后，汉王出现数亿亏损。雷军也是崇拜者兼竞争者。他此前为人所知的头衔是金山软件CEO，以WPS、词霸、毒霸等成名，但3年多前离开金山改做投资，并于今年进入智能手机行业。他承认，作出这个决定正是缘于iPhone的成功。

　　想“山寨”也很难

　　崇拜，有时会让人不由自主地模仿对方。在电影界，这是美谈——导演们经常翻拍某个经典桥段，以此向镜头的首创者致敬；但在IT业界，这被贬称为“山寨”。

　　除了淘宝上那些酷似iPhone的手机，不少人觉得雷军主导的小米手机公司的产品也有“山寨苹果”的色彩。

　　“小米”首次发布时，人们看到：不仅机型与iPhone有几分相似，甚至雷军上台演讲时的着装也在复制乔布斯的经典打扮——牛仔裤+黑T恤。种种迹象表明，雷军不仅要让产品“形似”苹果，商业模式也要复制：从整合软硬件起步，全面介入数字生活。

　　“山寨”并不光荣，可在乔布斯和苹果的强大气场下，你要么“知道不能学、但不得不学”，要么出局。

　　但学习，又谈何容易。IT评论者洪波说，苹果的路太难走，几乎不允许企业有任何短板。就算是联想，也尚未取得突破。

　　到底应该学什么

　　中国IT人对乔布斯的纠结曾多次转换成如下追问：“中国何时能有乔布斯？何时能真正挑战苹果？”

　　今年二季度，中国首次成为全球最大的PC市场，未来将是最大的移动互联网市场。评论者说，从“中国制造”向“中国创造”转型，我们迫切需要乔布斯式的人物。许多人乐于总结乔布斯股票质押融资的成功特质，也有人试图用细节拼出更活生生的乔布斯，比如他为了一个图标的阴影颜色，在周末打电话给工程师。但这些都更像文学化的描述，掺杂进了想象和个人偏好，所谓“选择性理解”。

　　奇虎360董事长周鸿祎说，“乔布斯的风格是独裁。”但人们可以举出很多成功企业依凭集体决策的案例。每个企业都要根据自己的实际来运作，而不是照猫画虎，更不能抓住样板企业的一两个特色，甚至企业家的一两件轶事，就以为自己“得了真经”。

　　乔布斯宣布退居二线后，国内的IT大佬们纷纷用“伟大”、“宗师”之类字眼，向乔布斯表达敬意，但他们在说“伟大”的时候，对“伟大”的含义心中有数吗？

　　雷军似乎信心满满，他说：“乔布斯我没见过。但他的问题我都想明白了，就算见了，我也没什么问题可问他的。”果真如此？

　　IT观察者石是石，或许说了一句大实话：国内企业和苹果的差距，就在于至今不知道与苹果的差距在哪。

　　拉辛斯基接着发现，“对苹果的众多粉丝来说，这家公司就好比是高科技版本的威利•旺卡巧克力工厂(译注：一本童话故事中充满梦幻色彩的巧克力工厂)，是一处借款公司神秘而又充满魅力的地方，它所生产的精彩产品再多也不会令人厌倦。这样描述没错，但苹果同时也是一个残酷且不够宽容的地方，在这里，必须严格执行职责，决策变换极为迅速，沟通是绝对自下而上式的……苹果这种无情的企业文化不过是世界上每一个高管都想要理解的秘密之一：苹果是怎么做到的？”

　　当然不能按照常理来，这是一定的。用斯坦福大学教授杰弗瑞·非佛(Jeffrey Pfeffer)的话来说：“大多数有关领导力的书籍读起来都像是童子军指导手册：CEO和高层管理企业过桥资金人员必须真诚、考虑周到、敏感、谦虚，外加富有创造力、聪明、战略上明智。这些都没错——但在真实世界中却并不十分实用，因为真实世界中座在角落办公室的那个人可能和垃圾场的狗一样难以亲近。证据一：史蒂夫·乔布斯。”

　　乔布斯之所以成为证据一而不是证据二或是证据三是有原因的：他异乎寻常、独一无二的视角，以及他为自己暴君式行为所找的种种借口。或者说，他并不会找借口，而是将这种行为视为必须。乔布斯个性的力量，以及他所取得个人向公司借款的全面成功意味着，即使他惩罚了那些令人失望的职员、毫不留情地斥责身边的人，但在乔布斯于本周卸下首席执行官一职之时，苹果员工依然感到心碎无比。

　　尽管放手去模仿身为CEO之时的乔布斯吧——前提条件是你拥有乔布斯所有的个人魅力、变革性的眼光，以及创新天才，外加他冷酷无情的动力和脾气。