【创易创业网讯】并不是所有人都适合创业当老板，而且在职创业遇到的困难并不比独立创业少，相反困难更多。首先，一个人的时间和精力是有限的，既要兼顾本质工作，又要操心创业项目的经营管理，比起工作的生活肯定会累。

另外在职创业与独立创业相比，学的东西一点也不少，从筹集资金、制定营销计划，到招聘员工等等，创业者应对的问题将更多更复杂。因此创业者在开始创业之前要认清自己的优势劣势，评估创业成功的可能性，经过慎重调查和思考再做决定。

创业者应该明确回答下列问题之后，才能明确创业的目标是否可行：

1、你调整好创业的心态了吗

创业无坦途，必须做好迎接挑战和克服困难的充分准备。但也不要把创业的困难过分夸大，如果想等到一切条件都成熟之后才开始创业，那是根本不可能的！将创业付诸行动并在创业中不断改造条件、适应条件，这才是将创业梦想变为现实的唯一途径。

2、你准备进入哪个行业

选择行业就像选择自己的另一半一样，一旦选定一个行业就要把它坚持下去，不能这山望着那山高。即使遇到暂时的困难也要坚持做下去，不能遇到困难就像改行。

3、你是否已经确定了创业项目的目标

若已经确定了创业项目的目标，那么这个项目是否适合你？而且你有经营这个项目的经验吗？如果没有经验你是否找得到值得信赖的人才为你掌控这个项目？

4、你要赚谁的钱

你的目标消费者是谁？他们在哪里？他们需要什么？

5、你了解想进入的这个行业吗

谁是这个领域中的老大？谁在这个领域最具竞争力？哪家企业的做法最能够打动什么地区的消费者？从消费者的消费趋势看，未来怎样的改变会产生机会？进入这个行业，你能采取什么样的方式？你进来以后，其他的竞争对手会对你产生怎样的威胁？

6、需要投入多少资金？这些资金从哪里来？周转速度如何

资金是企业的生命，资金周转的快慢往往决定一个企业的发展。你做的资金预算是否全面？是自有资金还是需要筹措借款？借款的途径？这个项目的风险及投资回报你是否清晰？自资金周转的速度如何？

7、是独立创业还是与人合伙

独立创业的风险相对较大，但合伙也有弊端，如果选择合伙人不慎重，容易与合伙人发生冲突。想创业上创易创业网

8、如何招人和用人

从哪里可以找到合适的人才？如何用人？用人不当是导致企业垮台的一个很重要原因，用人不当将使你的大部分时间用于处理纠纷，严重耗费你的精力。

9、创业的艰辛超乎想象，你能熬多久

守业比创业还艰难，守业不能掉以轻心，要花更大的力气。

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要考虑的为题很多，但归根到底，创业者应该有效利用自己的资源和能力，对项目进行有效甄别，才可能实现在职创业