1、低估创业资金

创业者低估了财务上的需要，财务预算有所缺失，同事在营运或生产上也无法有效地运用资金，因此难以创造盈余。

许多人在创业之初并没有考虑到流动资金的重要性，所以在没有足够的流动资金的前提下就冒然创业。殊不知，很多人在创业后经营不是很顺利需要坚守一段时日，就因为没有充足的流动资金而不得不提前关门。如果在创业者在创业时没有充足的流动资金以维持半年以上的运作，最好不要轻易创业。

2、没有充分挖掘市场资讯

包括没有真正了解潜在市场需求量，错误预估占有率，对销售渠道和竞争和对手的情况不了解等。

许多创业者并不去了解竞争对手的经营运作情况，也不仔细分析竞争对手的经营策略，不清楚对手下一步将有什么措施和手段来对付自己。特别是不去分析双方的优劣所在，一味的凭自己的感觉，到头来往往吃尽苦头。

3、创业时机错误

例如，冬天开空调机专卖店，受到产品淡季因素的影响，可能使你的创业生涯招致挫折。或者是创业不久就受到国家、地方新颁布的行业管理条例所限制，从而无法达到预期设想，造成资源浪费或无法经营。

4、错误的策略

不当的企业价值观、无效的经营管理及销售策略、对竞争者估计错误等等，由于这些策略关系到一个店铺的生死存亡，因此，这也是导致失败的主要原因。创业者犯了较大的错误时，也往往欠缺应对经验和解决办法。因此，对于初次创业者来说，一个错误的策略可能是致命的。

5、商品质量不过关

由于不良产品太多，或者不良率太高，成本和损耗都过大，加上创业之初也缺乏知名度，因而导致商品滞销，造成大量库存囤积。

6、商品生命周期过短

如果商品的生命周期过短，又或者商品不合潮流，那么这种不合潮流的商品很容易被淘汰，在创业之后，短期内就可能遭遇到失败的命运。

7、店铺管理不当

创业者经验不足，朝令夕改，常常在错误中学习，这就耗费了店铺的许多资源，无法建立一套合理、具有弹性与有效率的制度。比如用人不当，造成不必要的内耗；比如财务制度有漏洞，让员工有损公肥私的机会等。

8、违反国家的有关规定

国家有许多规定不能由私营业主经营的行业。也有一些行业原先允许经营，因政策改变而受影响，甚至会无限期对某个行业进行停业整顿等等，这些都要了解清楚。