商学院不懂商业,管理学院不懂管理,经济学院不懂经济!
从林般的中国市场,草根创业,白手起家,哪里才有贴近实际的经营方法?
什么样的商业模式适合自己?什么是影响赢利的关键?什么制约着公司的执行力?什么阻碍企业扩张的步伐?
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扁鹊问脉 初创期企业经营研讨班
学会简单有效的商业思维,
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小班式,确保每个创业者的问题得到解决!
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课程人数:8人 课程设置:4天 7次课
课程方式:成功经营者面对面讲解经营方法+学员创业案例探讨+实战决策训练
课程内容:
第一天:
第一次课:准-看清生意的本质,才能解决核心问题!
第二次课:狠-合理的赢利模式,才是企业生存之本!
企业现场:(学员经营)企业案例现场实战评析
第二天:
第三次课:快-搭建简洁的运营框架,才能快速推进!
第四次课:强-打造高效团队执行力,才是竞争所在!
企业现场:(学员经营)企业案例现场实战评析
第三天:
第五次课:破-突破创新,调整战术!
第六次课:扩-快速扩张,找到方法!
企业现场:(学员经营)企业案例现场实战评析
第四天:
第七次课:管-完善管理方法,才能把握全局!
第八次课:做-忘掉长期计划,立即着手行动!
企业现场:(学员经营)企业近期执行方案
名额有限 敬请预约
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(注:课程完全免费,名额有限,请留下您的资料我们将在两个工作日内为您安排最近场次)
主办:上海青年创业促进联盟
思考力俱乐部
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