在青岛谈安利 聚同仁说功名 一个刚刚毕业的大学生 我想开创安利直销的新型模式

他们有着一群让很多人都心生厌烦却本他们自己称之为优秀团队的乌合之众，有着一个被世界各大名校列为经济必修课来研究堪称完美无缺的奖金制度，有着一个包含杂乱狂躁偏激和所谓温馨的环境，有着一些听起来让所有外人都感觉到反感欲呕却被他们叫做金玉良言的话语。

对于安利还有他的营销模式，相信很多人都不陌生，无论你是白领是学生还是市民，相信是青岛人很多的人都被他们骚扰过。

在安利里呆了三个多月，对他的评价是：伴随着财富第六波直销时代的来临，作为直销行业里的翘楚企业安利或许可以让我们大有所为，但是，一个不可争辩的事实是安利环境的巨大弊端却足以让所有人望而却步。

我首先想确定一个前提，那就是安利的直销模式还有他的奖金制度还有他的高质量的产品还有它作为直销行业里的龙头老大的地位，都足以让我们可以大有所为，所以针对安利环境的弊端，我，一个刚刚毕业的大学生，想开创一个安利直销的新模式，敢问谁从。

首先说一下安利的弊端：

第一，杂乱虚伪的会场环境，曾经有一个朋友说过，安利的文化太过于偏激和强烈，几乎所有人的共识是，安利就是一群下岗的和闲的没有事干的老头老太太们所干的，对于这一点我表示同意，一进安利环境首先看到的就是老头老太太，没有什么年轻人。他以为他们都是黄忠呢，老当益壮。试想一个如此的环境，如何能够成功。

第二，要想做安利就必须去学习，但是那种嘈杂的环境，如何能吸引现在网络销售主力的宅一族呢，举雅姿为例，如此高档的化妆品，他的消费群体的是那些呢，是那些贵妇人，模特，还有那些依靠网络来生存的宅女们，试想他们怎么可能去安利会场学习呢。

那既然如此，如何才能把他们拉入安利直销的群体呢？

第三，就是关于感恩和珍惜，无论安利人怎么说珍惜和感恩，他们的意思只是要你感恩和珍惜老师，他们过分的强调尊重经验和老师，他们不明白，一个企业要想发展首先最应受到尊重的事是人才而非老师，首先要强调的是能力而非经验。

第三，这是我主要说的，相信很多人都清楚安利是怎么做的，大街上拉人，交朋友，然后带他到会场学习，最后通过环境的力量把他留下。

举三国为例，刘备就是这么做法，听说哪有人才，就去请就去求，说怎么怎么复兴汉室，最后一把鼻涕一把泪的让诸葛亮出山相助，曹操则不同，他就是把大旗一举，谁想干大事取功名，就来找我。结果是，三国之中，蜀汉实力最弱，曹魏最强，这就是实证。

所以，我的安利直销的新模式也采用这种方法：

与其让人受邀而去，不若使彼趋利以来

与其让他跟我一起做安利 不若使彼随我共同取功名

再说一下我的安利营销新模式，说白了就是，安利这个事很好，就是他这个环境太不招人喜欢了，对此，我有一些自己的想法，想找你 还有你们，一起来聊聊。

看看在安利这个奖金制度下，能不能创出一条新的道路，真正把安利当成创业。

零乱的就写这么多了，也不知道能不能看明白呢，反正有兴趣的朋友就加我QQ吧 希望可以和你们一起聊聊。

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