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连锁美容院经营的四化管理 发表时间:2011-11-08 16:28 浏览数量:984

路易芬尼美容院加盟

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连锁美容院经营的最大特征是化繁为简,谋取规模经济效益。它通过总部与分店管理职能、专业职能的分工,连锁店的分配体系以及通畅的信息网络的建立来实现。具体来说,加盟经营管理须实现“四化”(4S):标准化、专业化、简单化、独特化。

1.连锁美容院经营标准化

首先,体现在作业的标准化。即由总部负责订货、采购,再统一分配到各分店之间,这种流程对于所有连锁经营体系下的分店均无例外。其次,这种标准化还体现在企业整体形象的包装设计,如连锁加盟店所使用的招牌、装潢均应一致,甚至外观、标准字体、用色、标价牌、员工服装、办公用品、广告宣传、商品价格、品质等均应保持统一。

2.连锁美容院经营专业化

专业化的优点,即可以在一定程度上消灭未来潜在的竞争对手。 在LOUISFENY, 路易芬尼产品以安全有效的创新方案来治疗和加强皮肤的健康护理,基于专业市场的高科技产品来提升技术革新。在我们的配方里,我们采用已经达到药用级别标准的成分,使我们产品远远超过了欧州的立法标准!

3.连锁美容院经营简单化

在连锁加盟店内,简单化、专业化、标准化的目的是要保证“谁都会做”、“谁都能做”。只有在连锁制下,才有可能组建“实验商场”,即无差异的培训基地。任何人员的培训均可在任意一家连锁分店内完成,同时却能胜任另一家连锁店工作。也正是连锁的简单化、专业化,尤其是标准化的特征,才使各连锁分店有可能以无差异的形象出现在大众面前,累积塑造一个连锁店总体的形象,并充分享受利益均沾的好处。

4.连锁美容院经营独特化

独特化就是要求连锁经营企业要根据企业的发展来设置独特的东西。如一些成功的案例:如路易芬尼:美容院加盟0加盟费0保证金。

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