在创业初期，能做到长远规划的不多，当在为生存担忧时，生存下来是关键的。所谓留的青山在不怕没柴烧嘛，创业者可分为赚钱与做企业两种，但我想大部分是以赚钱为主要目的，机会型、投机型的会很多，这本身就是较短浅的行为，重点是，赚到钱了。所以不是所有的创业者都应该做到三年、五年的规划。
做大做小由市场与创业者本身来决定，做大的死了的很多，做小的挂了的更多，不要因有三株、巨人这样的公司倒下了，就说不要肓目做大，企业的兴衰是市场竞争的必然结果，但有倒下的，必然就有做大的。我倒建议，有野心创业者在可能的情况下要尽量快速做大，创业的时间越久，做大的可能性就越小。
马云经常是语出惊人，这是企业家内心的一种声音，不是作秀，而是发自内心的，这就像看到秦王游街时，项羽说：我将取而代之也，刘邦说：大丈夫应当如此。
至于赚钱与投入的关系，我想这个就更没有谈的必要，创业者考虑的是风险有多少，这个关系任何人都清楚。
疑人不用，用人不疑这是传说，企业的制度是干什么的，就是假设所有的人都不可信的，疑人与用人把握度就可以，倾向任何一端都是不可行的。
很多人喜欢以教条式的告诉别人这个哪个的，这本身就在误导大家，创业者尽量不要以这个为准则去做，这是没有任何帮助的，创业者应该学会多思考，多看些启发式、引导式的文章，通过你的思考加工，你会得到真正适合自己一些理论。这才是你受用一生的。
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