报告简介 1．中国广告行业发展现状以及兼并重组背景分析
改革开放以来，日新月异、发展飞速的中国广告产业成为众多产业中较为惹人瞩目的亮点。中国的广告行业起步比较晚，至今只有20多年的历史，而美国等发达国家的广告行业已经存在并发展了100多年。但是自80年代创始以来，中国一直是世界上广告增长最快的国家。虽然从2001年至今，这种高速增长的态势开始大幅回落；但仍保持着两位数的增长速度。观其发展，特点就是从低起点、高速度进入一个高起点、低速度的发展阶段，也就是说，目前广告行业正处于一个盘整、转型的关键时期。中国的广告行业是从零起步发展到现在的地步。也就是说，中国基本上是用20年时间，完成了国外广告行业上百年的发展历史，而且总体上也是在良性发展，在不断地进步。虽然还有很多不足，但是已经开始在逐渐走向成熟。
中国各媒体广告经营额处于稳步增长阶段，媒体广告经营总额有小幅攀升。不同的媒体有不同情况：中国电视媒体的总体覆盖格局已经基本稳定，形成了中央电视台、省级卫视、省级非卫视频道、城市电视台四层“金字塔”结构。而电视观众的数量增长已接近极限，收视市场规模趋近饱和，加之互联网等新兴媒体的发展，促使观众进一步分流。国内报业体制改革走向深入，资本运营由实物融资模式向金融融资模式发展，在媒体资本运营热潮中，报纸媒体表现尤为突出。全国的广播人口覆盖率高达93．56％，全国广播机构经营收入增加加幅度继续保持良好态势。新形式媒体发展势头强劲，网络媒体、手机媒体、数字地面移动电视等媒体的快速发展成为不可多得的亮点。
2．中国广告行业兼并重组的动因
中国广告市场存在着较大的区域差异。广告投入依然表现出很强的地域性差别。与此相对应的广告经营单位发展的不平衡。在区域广告市场上，北京、上海和广东是第一梯队，三地的广告经营额通常占据全国市场的50%左右。中国广告产业在整体上集中度较低，本土广告公司仍然呈现高度分散和弱小，同质化严重，缺乏核心竞争力，缺乏大型的广告集团。
在中国目前特殊的市场结构与商业文化环境下，少数大规模的广告公司与多数中小型广告公司共生，门类林立，层次丰富。面对国外强势广告企业的威胁，中国一些优秀的广告公司必将寻求新的出路，挖掘最有利于自身发展的选择。其将更加关注整个行业以及研究新的趋势和机会，重新调整自己的定位；向专业化、规模化迈进；在新的传播领域和新媒体领域开拓“蓝海”。2005年，中国广告业普遍弥漫的情绪是迷茫。2006年，中国广告业已经走出迷茫，但走出迷茫并不意味着已经找到了解决问题的答案，而是承认现实，在不断的努力中探索和思考，寻找机会。
交易日期 合并双方 特征
2005年 法国德高、媒体世纪、媒体伯乐 德高以4亿港元收购了户外广告商“媒体世纪”近80%股权；9月，它再以约8亿港元收购了“媒体伯乐”73.38%的股份和可换股债券。
2006年 奥美中国、黑弧广告 奥美与黑弧合并之后，将正式更名为黑弧奥美房地产整合行销传播集团，双方股权比例分别为奥美占60%、黑弧占40%。
2006年 分众、聚众 分众3.25亿美元并购聚众。
2006年 山东宏智广告公司、亚洲首席传媒集团 山东宏智广告公司通过香港子公司“洪福国际广告有限公司”，以3600万美元作价，注入美国纳斯达克柜台交易板上市的亚洲首席传媒公司，并以32%的股份获取第一大股东地位。
3．中国广告行业兼并重组的趋势分析
中国正在进入一个新传媒时代。无论是外资广告企业，还是本土广告企业，都将迎来一个历史性的战略机遇。首先是体制变革。2003年的文化体制改革终于在2006年全面推开。作为文化产业的核心部门，广告业的产业集中化、市场规模化、服务专业化将全面提速。预计未来几年广告行业间的并购重组将趋于活跃，合资广告企业以及并购整合本土广告企业的外资企业将越来越多，本土广告企业间的规模化扩张将势在必行。其次是文化消费的启动。“十一五”期间，北京奥运会、上海世博会、广州亚运会等重大事件将对中国的广告行业带来难得发展机遇；而伴随着中国人均GDP从1500美元向3000美元跨越，消费结构升级，付费内容将迎来历史性的发展机遇。13亿人口的消费启动，无疑对中国广告行业来说将是一个超常的成长周期。以上种种必将推动中国广告行业整合并购的步伐，走向规模化、集团化道路。
一、借壳上市。上市融资将成为广告公司重要的资金来源,资金是广告公司大举扩张、并购的一个重要前提。二、外资并购。跨国广告公司具有明显的资金、管理、运营优势，又有强烈的扩张欲望，大规模并购、参股本土广告公司的趋势将愈演愈烈，未来一段时间内，仍将成为中国广告市场资本运作的主导力量。三、行业并购。本土广告公司为增强与跨国公司对抗的力量，也将通过股权合作、吸收行业外投资等筹集更多的发展资金，扩大公司规模，资本运作被广告公司作为实现突破性发展的重要途径。
报告目录 第一章：研究概述
第一节、研究背景
第二节、研究内容
第三节、研究方法
第四节、研究团队
第五节、研究结论
第二章：全球广告行业发展现状
第一节、全球广告行业发展现状
第二节、2006-2007年全球广告产品供需格局
第三节、2006-2007年全球广告行业竞争格局分析
第四节、2007-2010年全球广告供需规模预测
第三章：中国广告行业现状与发展趋势分析
第一节、中国广告行业的现状特点
第二节、中国广告行业发展趋势分析
第三节、中国广告市场供需关系分析
1、2006-2007年总体市场发展情况
2、2006-2007年总体需求规模情况
第四节、2007-2010年中国广告供需规模预测
第四章：中国广告行业投资政策环境分析
第一节、宏观政策及产业政策对中国广告行业的影响
第二节、WTO对中国广告行业的影响
第五章：影响中国广告行业发展的因素分析
第一节、影响中国广告也发展的风险分析
1、广告投放的载体
2、广告制作的投入
3、媒体价格体系
4、媒体监测数据
5、广告的人力资源
第二节、中国广告也发展存在的问题
第六章：中国广告业的细分市场
第一节 传统平面广告
1、市场概况和特点
2、2006-2007年供需规模
3、2007-2010年供需预测
第二节 电视媒体广告
1、市场概况和特点
2、2006-2007年供需规模
3、2007-2010年供需预测
第三节 户外媒体广告
1、市场概况和特点
2、2006-2007年供需规模
3、2007-2010年供需预测
第四节 网络媒体广告
1、市场概况和特点
2、2006-2007年供需规模
3、2007-2010年供需预测
第七章：中国广告行业区域性发展现状与兼并重组预测分析
第一节、北京地区
1、2007-2010年地区广告供需规模预测
2、地区广告行业发展特征与产业格局分析
3、地区广告行业区域竞争格局及主体分析
4、地区广告行业兼并重组趋势与可行性分析
第二节、上海地区
1、2007-2010年地区广告供需规模预测
2、地区广告行业发展特征与产业格局分析
3、地区广告行业区域竞争格局及主体分析
4、地区广告行业兼并重组趋势与可行性分析
第三节、广东地区
1、2007-2010年地区广告供需规模预测
2、地区广告行业发展特征与产业格局分析
3、地区广告行业区域竞争格局及主体分析
4、地区广告行业兼并重组趋势与可行性分析
第四节、浙江地区
1、2007-2010年地区广告供需规模预测
2、地区广告行业发展特征与产业格局分析
3、地区广告行业区域竞争格局及主体分析
4、地区广告行业兼并重组趋势与可行性分析
第五节、江苏地区
1、2007-2010年地区广告供需规模预测
2、地区广告行业发展特征与产业格局分析
3、地区广告行业区域竞争格局及主体分析
4、地区广告行业兼并重组趋势与可行性分析
第六节、其他地区
1、2007-2010年地区广告供需规模预测
2、地区广告行业发展特征与产业格局分析
3、地区广告行业区域竞争格局及主体分析
4、地区广告行业兼并重组趋势与可行性分析
第八章：中国广告行业兼并重组现状分析
第一节、中国广告行业兼并重组背景分析
第二节、中国广告行业兼并重组现状分析
第三节、中国广告行业兼并重组案例分析
第四节、中国广告行业兼并重组趋势分析
第九章：中国广告行业兼并重组的障碍分析
第一节、政策障碍
第二节、资金障碍
第三节、渠道障碍
第四节、战略障碍
第十章：国外广告企业兼并重组案例分析
第一节、大众联合集团并购正北传播公司
1、兼并重组动机与价值分析
2、兼并重组过程分析
3、兼并重组方案与成败经验分析
4、兼并重组整合战略分析
第二节、WPP收购Grey精信广告集团
1、兼并重组动机与价值分析
2、兼并重组过程分析
3、兼并重组方案与成败经验分析
4、兼并重组整合战略分析
第三节、TBWA合并日本Hakuhodo广告公司
1、兼并重组动机与价值分析
2、兼并重组过程分析
3、兼并重组方案与成败经验分析
4、兼并重组整合战略分析
第四节、麦肯•光明曾收购Marschalk & Pratt
1、兼并重组动机与价值分析
2、兼并重组过程分析
3、兼并重组方案与成败经验分析
4、兼并重组整合战略分析
第五节、ADK收购Dai-Ichi Kikaku广告公司
1、兼并重组动机与价值分析
2、兼并重组过程分析
3、兼并重组方案与成败经验分析
4、兼并重组整合战略分析
第十一章：国外广告企业在中国兼并重组趋势分析
第一节、国外广告企业在中国的发展分析
1、投资特点
2、投资区域
3、市场表现
4、投资结构
5、投资趋势
第二节、DDBO广告公司
1、投资情况
2、核心竞争力分析
3、兼并重组趋势与可能性分析
第三节、WPP广告公司
1、投资情况
2、核心竞争力分析
3、兼并重组趋势与可能性分析
第四节、Interpublic集团
1、投资情况
2、核心竞争力分析
3、兼并重组趋势与可能性分析
第五节、灵狮广告公司
1、投资情况
2、核心竞争力分析
3、兼并重组趋势与可能性分析
第六节、李奥贝纳（Leobur-nett）
1、投资情况
2、核心竞争力分析
3、兼并重组趋势与可能性分析
第七节、Publicis Groupe集团
1、投资情况
2、核心竞争力分析
3、兼并重组趋势与可能性分析
第八节、Interpublic集团
1、投资情况
2、核心竞争力分析
3、兼并重组趋势与可能性分析
第九节、Dentsu电通
1、投资情况
2、核心竞争力分析
3、兼并重组趋势与可能性分析
第十二章：即将进入中国的国外广告企业分析
第一节、AKQA
1、经营情况分析
2、核心竞争力分析
3、进入中国的背景与动机分析
4、在中国的投资趋势以及可能性分析
第二节、Tokyu Agency
1、经营情况分析
2、核心竞争力分析
3、进入中国的背景与动机分析
4、在中国的投资趋势以及可能性分析
第十三章：中国主要广告行业兼并重组主体竞争力分析
第一节、北京电通广告有限公司
1、资本运营情况
2、生产销售能力
3、发展战略分析
4、兼并重组趋势与可行性分析
第二节、江苏大贺国际广告集团有限公司
1、资本运营情况
2、生产销售能力
3、发展战略分析
4、兼并重组趋势与可行性分析
第三节、北京大禹伟业有限公司
1、资本运营情况
2、生产销售能力
3、发展战略分析
4、兼并重组趋势与可行性分析
第四节、盛世长城国际广告有限公司
1、资本运营情况
2、生产销售能力
3、发展战略分析
4、兼并重组趋势与可行性分析
第五节、上海广告有限公司
1、资本运营情况
2、生产销售能力
3、发展战略分析
4、兼并重组趋势与可行性分析
第六节、北京未来广告公司
1、资本运营情况
2、生产销售能力
3、发展战略分析
4、兼并重组趋势与可行性分析
第七节、江苏邮政广告有限公司
1、资本运营情况
2、生产销售能力
3、发展战略分析
4、兼并重组趋势与可行性分析
第八节、昆明风驰传媒有限公司
1、资本运营情况
2、生产销售能力
3、发展战略分析
4、兼并重组趋势与可行性分析
第九节、上海美术设计公司
1、资本运营情况
2、生产销售能力
3、发展战略分析
4、兼并重组趋势与可行性分析
第十节、麦肯光明广告有限公司
1、资本运营情况
2、生产销售能力
3、发展战略分析
4、兼并重组趋势与可行性分析
第十四章：中国广告行业规模性被兼并重组机会分析
第一节、大型规模广告企业兼并重组机会分析
1、上海中润广告有限公司
1.1企业发展战略分析
1.2企业战略发展瓶颈分析
1.3兼并重组可能性分析
2、北京大禹伟业有限公司
2.1企业发展战略分析
2.2企业战略发展瓶颈分析
2.3兼并重组可能性分析
3、上海博报堂广告有限公司公司
3.1企业发展战略分析
3.2企业战略发展瓶颈分析
3.3兼并重组可能性分析
4、北京世邦广告公司
4.1企业发展战略分析
4.2企业战略发展瓶颈分析
4.3兼并重组可能性分析
5、上海中宣国际传播（集团）有限公司
5.1企业发展战略分析
5.2企业战略发展瓶颈分析
5.3兼并重组可能性分析
6、广州白云天骏国际传媒有限公司
6.1企业发展战略分析
6.2企业战略发展瓶颈分析
6.3兼并重组可能性分析
7、福建新恒基广告有限公司
7.1企业发展战略分析
7.2企业战略发展瓶颈分析
7.3兼并重组可能性分析
8、山西好运达广告文化有限公司
8.1企业发展战略分析
8.2企业战略发展瓶颈分析
8.3兼并重组可能性分析
9、四川省巴蜀新形象广告传媒股份有限公司
9.1企业发展战略分析
9.2企业战略发展瓶颈分析
9.3兼并重组可能性分析
10、江苏华实广告有限公司
10.1企业发展战略分析
10.2企业战略发展瓶颈分析
10.3兼并重组可能性分析
第二节、中小型规模广告企业兼并重组机会分析
1、南京卓艺广告传播有限公司
1.1 兼并重组可行性分析
1.2 兼并重组价值分析
2、沈阳龙邦国际广告有限公司
2.1 兼并重组可行性分析
2.2 兼并重组价值分析
3、山东宏智沟通事业广告有限公司
3.1 兼并重组可行性分析
3.2 兼并重组价值分析
4、陕西巨象广告有限公司
4.1 兼并重组可行性分析
4.2 兼并重组价值分析
5、山东世嘉广告有限公司
5.1 兼并重组可行性分析
5.2 兼并重组价值分析
6、山东北斗广告有限公司
6.1 兼并重组可行性分析
6.2 兼并重组价值分析
7、青岛新尚广告公司
7.1 兼并重组可行性分析
7.2 兼并重组价值分析
8、南京品智广告有限责任公司
8.1 兼并重组可行性分析
8.2 兼并重组价值分析
9、海天广告公司
9.1 兼并重组可行性分析
9.2 兼并重组价值分析
10、北京觉知广告
10.1 兼并重组可行性分析
10.2 兼并重组价值分析
第十五章：中国广告行业兼并重组风险分析
第一节、资产重组风险分析
第二节、人士变动风险分析
第三节、企业管理风险分析
第四节、企业战略风险分析
第十六章：中国广告行业兼并重组建议
联系人:李慧
电话 :0755-81255060
Q Q :1009346785
MSN:sales01@china-baogao.com
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