如果你或你的朋友是这样的人：想创建自己的公司，却苦于没有资金；精力充沛，却英雄无用武之地；满怀抱负，却不知何去何从。请认真阅读以下信息，或许对你有用。如果你认为此信息有价值，请帮助传播和转发此信息。谢谢！

事情是这样：我的一个亲戚于1995年在北京创建了一家公司，投资五十万元人民币，这在当时不算太少。公司的经营状况中等，员工多时十人左右，主要生产新型的广告装饰材料，有自己的车间生产线和客户群，有自己十几年来研究积累的先进的配方和工艺。

由于员工不多，平时公司都是我的亲戚亲自管理。2010年我的亲戚突然生病且一病近两年，因无人顶替公司陷于半瘫痪状态。现在我的亲戚病已好转，已能去公司，但不能全日上班，更不能象先前那样操劳，加之年事已高，管理公司力不从心。目前公司的状况是：员工已于一年前全部辞退，生产线完好，随时可开工。

公司何去何从成为大问题：如果卖掉，能卖出的价钱与实际价值相差悬殊，况且还要付出很大精力。如果聘请职业经理人，先不说请来的经理能不能把公司管好，光是职业经理的工资就付不起。经营了十几年的公司就象自己的孩子，不想看到他就这样倒下。所以萌生了“把公司送给一个优秀接班人”的想法。

我的亲戚全权委托我发布他的想法，(下文中“我的亲戚”简称“我们”)。

我们的想法如下：

我们要在普通人中寻找一个公司未来的接班人（以下简称：接班人）。首先，我们并不是将一个经营良好的公司马上送给他（她），一定要有艰苦奋斗的思想准备。具体安排是：接班人将与我们共同经营管理公司三年，三年后公司完全赠与接班人，我们不再管理公司。在共同经营管理公司的期间，接班人将分得公司纯利润的50%，另外的50%纯利润归我们。三年中我们将尽力培养接班人，并且逐步将决策权转给接班人，直至接班人能独立掌管公司。

根据上述想法我们定了几条原则如下：

1、接班人是“准老板”不是雇员，所以不拿工资，只分红利（我们也是同等待遇）。

2、三年中所需要的投资由我们垫付（纳入成本），接班人不需要投入一分钱，万一出现亏损接班人不需要承担经济损失。

3、三年中接班人必须全身心投入公司的工作，不能有：兼职工作、在学课程、业务代理等影响本公司工作的情况存在。

上述原则未提及的其他细节可以再行商量，商妥后可签定协议以保证双方利益。

对接班人的人选没有很具体的要求，希望是：勤劳善良、重情意不贪婪、年富力强、有事业心的人。

体弱的人、急需赚钱的人、已有一份好工作的人都不适合做我们的接班人。

有意取得接班人位置的朋友请将简历发到我的邮箱或QQ信箱中，我们先在网上相互进一步了解后再做决定。请不要急于面谈，尤其是外地朋友请不要盲目到北京来找我们，以免造成不必要的经济损失。

我的邮箱是：chenwq@bbn.cn QQ是：1650105089

声明：本文所写全部属实，不含虚假成份，签协议前我们会主动提供有关资料供你核实。自始至终我们不收一分钱。

我的帖子为什么没人回，点击的也很少。是否放错了栏目？请大家指点一二。