在中小企业电子商务发展过程中，难道就是一味的拼价格吗？据息，5月31日，针对中国中小企业信息化发展问题，中国社会科学院信息化研究中心秘书长，互联网专家姜奇平日前接受了媒体的访问。

“在中小企业发展过程中，中国目前明显处在一个领先位置。”姜奇平表示。

这样的结论来自于，我国目前正面临着电子商务的良好机遇，并且我国也抓住了这个机遇，在集中力量地发展。从这一点看来，我国中小企业发展比起其他许多国家要好。

但是，我们中小企业在电子商务运用过程中，比如淘宝商城上面，出现了一味的比价格，一旦讲求低价格，渠道就会被迫去绑架供应商，如果这些企业都出现盈利问题，同样作为劳动者的消费者日子也会普遍不好过。如今政府都知道开始强调拉动内需从而拉动经济了，难道电商卖便宜货就是拉动内需吗?

不过，中国还没有制定相关法规去控制电商行业普遍存在的不正当价格竞争。要是在日本，价格战是绝对不可能出现的，也是法律不允许的，因为日本的反不平等竞争法认为这将挤死小企业，造成市场的不公平。

反过来，中国创业者普遍在价格战里迷失了自己。不妨扪心自问一下，当初创业的时候是想做成这么个生意吗?还记得当初的创业理想吗

即使是电商企业，也是有股东，有员工，也有供应商，除了消费者，还要对他们负责。在线零售业的确也要服务好消费者，但凡事得有个度，不能一味地拼低价格，就认为是服务消费者了。如果不能为股东盈利，不能保证供应商的利益、员工的收益，就是一种负循环的商业模式。

：这无疑是自我挖坑，人人负有责任，人人都会不幸福。即使在如此惨烈的价格战中存活下来，也不会好到哪里去，在盈利边缘徘徊。即使成功地在价格战中突出重围又能怎样?如果利润只有2%～3%，基本上活得一点都不幸福，因为供应链稍有不慎就亏了，成本控制稍有不慎也亏了。做得如此辛苦，会符合社会需要吗?这么多高素质人创造的商业价值又在哪里?难道最后比谁更能压榨供应商，比谁更能苛扣成本，比谁让员工加班更甚，比谁更会烧股东的钱?真要走入这个恶性循环吗?

因此，做自己的电子商务平台，做好自己的服务才更有机会在电子商务领域获得更大的生存和发展的机会。

ShopNum1分销系统一直致力于专业独立网店系统和分销系统的研究，在成长的过程中积累了很多的经验，同时也吸收了很多的教训，这对于任何一个在创业初期的企业来说，都是非常重要的，同时，在如今独立网店系统发展的大环境下，ShopNum1分销系统也正处于不断发展和上升之中，这就是如今独立网店系统和分销系统发展的现状，如何能从这种现状中脱颖而出，是我们每一个致力于网店行业发展的人都会考虑到的层面，但并不是每个人都能够真正做到这一点，毕竟想要达到这样的目标，确实有很高的难度。竞争越来越激烈，产品越来越完善，售后服务越来越好，这些都将成为今后发展的障碍。