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哈佛经理的谋略13本 发表时间:2008-08-11 18:30 浏览数量:11677

简 介:

身为总经理切忌为时间所主宰,而应该做一个时间的主宰者。?

——(日)辛一?? 

管理者应更多地注意到:如何去管理他们的时间——一种最有价值的资源。如果能够最优化地利用和明智地分配珍贵的时间,将增大他们的能量,从而创造更多的价值。?

——(美)卡斯特

?对哈佛经理来说,也许世界上只有一项资源的使用是不需要成本的,那就是时间,但也只有时间这项资源是成本最高的资源。如何运用每一分钟,抓住一瞬即逝的时机,奥妙也许就在于是否能够完美使用时间。?

——编者

哈佛语录 不要说什么“明天再干吧”,今日事今日毕,明天还有明天的事。

土光敏夫

有效的管理者知道,如果要管理自己的时间,首先应该了解自己的时间实际上耗用在什么地方。

彼德·F·杜拉克

有一项时间浪费的因素,是管理者自己可以控制并且可以消除的。这项因素是:管理者自己在浪费别人的时间。

彼德·F·杜拉克

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