对于传统服装行业而言,线下品牌在线上销售的优势与劣势是并存的。传统服装行业的品牌,大多具有一定的品牌认知度,这点是很多电子商务新兴服装品牌无法比拟的优势。一定的品牌认知度和线下销售模式给消费者带来的是信任和由信任带来的购买力。这点在淘宝销售排行榜上已经获得证实,在淘宝销售排行榜位列三甲的服装品牌都是有线下店的品牌服装。
面对如此巨大的市场潜力和新兴模式的吸引,很多传统服装行业的有识之士无疑不能放弃。为此,作为电子商务营销专家的柯细兴给线下品牌的上线提供了四个解决方案。
第一,入驻C2C或B2C卖场开专柜,让虚拟渠道传统化运作成为供货方,这种进入线上的方式便捷易行,也不会打破原有的经销商价格体系,这种方式最适合中小型企业,使线上成为一个新的销售窗口。
第二,将线上营销交给某家运营商运营,这实际是一种线上总代理的模式,优点是较为安全,缺点是操控性较差,营销效果如何完全依靠运营商的运营能力。
第三,为了不影响线下品牌的销售,重新创一个新品牌,如BONO的做法就是这样,创建新品牌的本质是一个投资行为,新品牌的一切都需重头开始,组建团队就尤为重要,是否用电子商务团队,这个新团队能否与企业文化相融合,都是需要企业思考和解决的问题。第四,自己建网站,充分利用传统品牌的资源,有效利用线下成熟的渠道,线上销售,线下出货。调动所有经销商成为物流配送,线下经销商反向B2B、B2C,集中营销,线下配送。这种方式将线上线下整合成为一个系统,技术投入会较大,但是会让品牌形成合力,最终取得最大利益。
每种方式各有优缺点,关键是寻找适合企业自身的方式,才能使企业在线上取得应有的效果。在新的电子商务环境下,新的支柱是柔性化生产、个性化营销、社会化物流,由此形成大规模定制的商业模式,对品牌企业来说最直接的变化是从原来的供给驱动变成需求驱动。
电子商务给整个销售市场带来了一场变革,这个变革过程是悄无声息的,但速度却是不可低估的。最初,人们曾断言,电子商务这种模式并不适合服装产品,但随着服装电子商务企业不断的成功表现,人们开始发现,服装是电子商务领域中最大的受益者。
据统计线上销售的商品的种类中,销售排名第一的是服装、鞋帽,已经超过图书、家居百货、充值卡等等原来线上销售数量最大的产品。这说明服装已经成为电子商务销售的新增长点。
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