俗话说：“授人以鱼，不如授人以渔”，韩丽家居深知个中道理。当今市场竞争激烈，企业要做到生存发展，不仅要有过硬的产品质量，还需要不断地全方位提升对顾客的服务质量。自企业成立之初，到乘风破浪创造一个又一个的瞩目成绩，韩丽靠的是强大的团队建设。无论是新进员工或是新加盟的各级分销商，韩丽都做到有系统地把相关的产品知识、营销方式、产品订单分析，计价核算等等，倾囊相授，以达到每位韩丽职员，都能及时的为客人解决问题，做到以客户为中心的服务理念。
员工培训是公司成长的一个必经之路。但是现在有很多公司由于过于看重自己公司的利益，放弃对员工培训，他们觉得这样节约了公司的成本，而且他们没有系统的培训体系，造成浪费了大量的时间和人力，效果却不好，造成了“闲人培训，忙人没时间培训，急需人员不培训”的结果。
韩丽在注重职员的培训的同时，同样重注向职员灌输以客户为中心的服务理念。服务是企业提高市场竞争力的重要手段。研究发现，一个对服务感到满意的顾客，可给公司带来20多位客户，相反则可能使公司失去20多位顾客。对于货物商品，用户不但要选择货物本身，也要选择服务；良好的服务已经成为左右用户购买决策的重要因素。顾客在购买需要的商品时，并不完全是买它的价格和使用功能，也要感受那种令人愉悦的“心潮冲动”。韩丽要求每一位职员，在与客人接触时，都必须以服务者的态度，提供最贴身，最便捷，最高效的服务。每一次的客人接触，都必须归录档案，跟踪服务，最后进行归档总结。做到及时调整，有错必改，尽心尽力。
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