创过业的人都是不安分的人，终于下定决心鼓起勇气决定东山再起，再次创业。

这一次没有继续做互联网相关的创业，而是选中了做童装生意，可能有些人不解了，一个弄互联网的为什么选择传统的童装行业呢？我们对整个行业进行了分析，女装的确很赚钱，但是潮流快，更新快，很容易压货，而童装市场，每年都有大量的宝宝出生，即使压货也比较容易卖出去。毕竟自己不是一个冒险家，所以选择了一个慢行业，走稳当一点好。

既然选择做这个童装行业，我们就开始筹备相关工作，从调查市场到试水淘宝运营，到开拓淘宝分销商，一步一步一个脚印来。

考察市场的时候，那时候我还在上班，每周只有一个星期天，考察的半年的时间我只有一个星期天因为下暴雨而没有出去，其余的时间都是奔波在童装各大卖场。广州几乎所有关于卖童装的地方我们都跑了一个遍，沙河，荔湾，中山八路，客村，上下九，小洲村附近的工厂我们也跑了一个遍，大致了解了这个行业。

于是我们开始自己的计划，先从淘宝C店试下水 ，同时开发了一个宝潞育儿网，然后就开始大量的进行宣传和推广，微博，微信，论坛，QQ群，日志，百度百科，搜搜百科等，所以大家现在在百度上面搜“宝潞”二字，铺天盖地都是我们发的信息。

刚开始我打算全职做的，所以也尝试去谈了几家品牌代理商，但是入门槛太高，让我望尘莫及，我甚至还谈了一家迪士尼的总代合作，但是因为那边不是很积极，而且也没有提供很好的童装照片，最后只能不了了之。

这一路来有太多人的支持，在这个物欲横流言而无信的时代，雪中送碳的帮助真的太让人太感动了。越努力，越幸运。

。有几个朋友一听说我在做童装，想要给我们投资，我委婉拒绝了，因为毕竟当时还未成型，我要对他们负责。我就告诉他们一旦我们成型，你们再来投资，这样风险会小很多。等等，我身边的朋友都非常热心的一无既往的提供帮助。

在朋友和同事们的支持下，终于有些起色。到目前为止已经有三颗钻了。而且没有一笔因为质量问题而退款，这是我们值得自豪和欣慰的地方，倡导正道经营，注重产品质量，注重售后服务。

为了更好的发展，打造品牌效应，监控的布料质量，我们现在正在寻找有眼光非常看重衣服质量的制衣厂家，希望能找到一个长久合作的，每每想到那些目光短浅，只顾赚眼前利益，斤斤计较的商家或者厂家，就倍感痛心，难道他真的不知道，也许用差的布料赚了一笔小小的钱财，但是你觉得别人还会再买你的货吗？结局只有一个：关门。形象毁了，想要再次爬起来很难。

我们也有做得不足的地方，比如忙起来没时间整理资料，不能及时告知分销商，我觉得这也是一个学习的过程，幸好合作伙伴都能互相理解。既然茫茫人海中能走到一起，也算是一场缘分，也希望我们一起能把这个牌子做大做强。

老婆是最辛苦的，什么都不懂，什么都是自己摸索，每次我下班回来还总是给她讲一大推理论，我也一直告诉他：一个人的力量是弱小的，团队的力量才强大，尽量多学习学习相关的管理知识。而有时她不耐烦的一句话就把我顶回来：活都活不了，学那些管理知识有什么用。其实我何尝不知道她的苦，但是现在是一个艰苦期，希望熬过后能把自己释放出来，心用在管理人方面，而不是亲力亲为管事方面。

做事情需要专注专一，所以目前我们主要是做童装，经常有人问为什么不卖童鞋，童袜之类的，现在流行小而美，而不是大而全，刚开始什么都想卖的话，结果是什么都不能卖出特色。当然我们的目标不仅仅是做出一个牌子来，因为有太多做的好的商家了，如果我们不寻找自己的特色和产异化，那无疑是在走别人的老路，我们的终极目标是做一个平台，做一个生态链，集设计，生产，销售，平台为一体的线上线下平台。

我的资源匮乏，我的能力有限，薄弱不是我的错，但是我要一步一步的走向强大！