身陷“三聚氰胺”风波中的蒙牛老总牛根生前不久曾落泪求援，并向“中国企业家俱乐部”和长江商学院的同学发出了一份“万言书”，表示由于“股价暴跌，导致管理层抵押给摩根士丹利的蒙牛股份在价值上大为缩水，这引得境外一些资本大鳄蠢蠢欲动……能不能及时补足保证金，关系到企业的存亡。作为民族乳制品企业的蒙牛，到了最危险的时候。为了避免让蒙牛“遭到外资恶意收购”，包括柳传志、俞敏洪、傅成玉等人都给牛根生提供5000万至2.5亿元不等的现金。(《深圳商报》11月6日)

对于一个民族而言，当然应该有自己拿得出手的企业。从经济安全的角度来看，对于关乎国计民生的重点行业的重点企业给予扶持和资助，培养民族自身的强势品牌企业，要说也合情合理。不过，对于企业而言，假如也把自身生存与发展的希望寄托于民族意识，一遇到外来风险，一遇到强势国际资本的介入，便以一种"民族悲情"的面孔来寻求援手和资助，显然并不恰当。事实上，既然中国经济已不可避免的逐渐融入国际大家庭中，当然应该遵守国际经济的基本规则，对于资本市场的风险，也应该靠企业自身的实力来抵抗和预防才是。在经济领域动辄拿"民族悲情"来说事儿，不仅暴露了我们企业难经风雨的软肋，更暴露出规则意识的欠缺。

不可否认，此次牛根生的“落泪求援”搬来的国内救兵，终究让他的企业在残酷的资本市场上逃过了一劫。不过，假如企业们由此便认为通过“落泪求援”便能获得同情，并获取救助的话，显然是一种误读。事实上，有道是“商场如战场”，战场上没有人会相信眼泪，商场上当然也概莫能外。从这个意义上说，中国企业要避免成为国际资本市场上的牺牲品，而真正成为国际资本市场上的长袖善舞者，当然需要更多的吸取前人的教训，借鉴前人的经验，并由此而建立起完善的风险预警与控制体系才是。从这个角度来看，牛根生用“落泪求援”的办法脱险，只不过是个偶然的个例罢了，假如真有借鉴意义的话，如何防范类似风险的再次发生，如何避免下次重蹈"落泪求援"的覆辙，倒是更值得中国企业从中反思。

在此祝中国的大小企业能够渡过这次罕见的金融风暴！