干洗店优势分析：利润高、回收快，还具有以下优势：

1、市场庞大，永远不会过时的项目，

在发达国家，大部分人会把衣物拿到专业干洗店洗涤。在中国，几乎所有的中心城市干洗店都门庭若市，若每人每月需要干洗一套服装，一个中小城市每月则需干洗50万套服装，若每家干洗店日均干洗服装100套，那么50万人口的小型城市至少要有200家干洗店才能满足需求，市场相当庞大。

2、财务有保证，现金收入，无欠账

干洗服务的单笔交易金额低，且顾客愿意预先付款。只要客人一进门，即有现金收入。客人不欠帐，干洗连锁也无应收账款或呆账的困扰。

3、产业变化性小，风险低

干洗业不像大众取宠的流行性商品，或价格昂贵的奢侈品，只要消费者每天都要穿衣服，不管市场经济怎样变动，干洗店的生意就可以永远持续下去，一年比一年生意好，使投资风险大大降低。

4、管理方便，经营简单

干洗连锁通过电脑与资料管理辅助，加上总部完整的业前培训，业后指导，使你管理方便，经营简单。

5、没有产品积压及库存成本

干洗业不像其它行业，必须先备货品，储放在仓库，再销出去，买不掉的就要丢掉。因此，干洗业不会积压资金，更没有存货损失。

6、容易连锁化经营

干洗业可以集中洗涤、整烫、管理简单，所以易于标准化，且可以快速复制，是一个适合发展连锁加盟的产业。

如果准备要开一家干洗店，先不要想着赚钱，要先预备可以亏多长时间。因为：

（1）干洗有淡旺季之分，旺季经营地好可以赚很多，淡季生意不好可能会亏很多，一般要准备好可以开二、三个店子的钱来开一家店铺，多出来的钱用于流动支出和维持；

（2）计算好店铺的店租、工商费用、人工工资、日常耗材、水电费等等经常性费用；运气不好，客户索赔可能会导致店铺关门的，这也要有心理准备；

（3）无论淡旺季，店铺开张都要客户捧场。一家新店铺要获得客户的认可是需要时间的，尤其是周围的住户。这段时间是很难熬的，客户量可能很少，这需要过硬的技术和服务，需要传。

（4）管理得当、上下齐心，可以赚地多一些；否则，看来客户量很大，暗地里亏钱。怎么理解呢？有些衣服一定要水洗，有些一定要干洗，有些则干、水洗均可； 如果师傅在这方面不够仔细或用心，那结果就很难讲。

怎样开洗衣店

一、 选择干洗店地址的关键性店址选择是否合理 ，直接关系着经营者的利润水平甚至成败。

好的店址可以使生意兴旺起来，选址不当也可以使生意萧条下去，甚至倒闭。在一个高地价的地方，经营者自已买房经营很不现实，租用别人的地方经营比较普遍，因此加盟者在选址时考虑租金这一支出就很关键。租金的高低根据门市的地理位置而定。不同的交通条件，周围环境、建筑物结构等，租金会有很大出入，要尽量节省这笔投资。当然，不是租金越便宜越好，如果租金便宜了，生意冷冷清清的，经营者的利润从何而来呢？相反，一些地方租金昂贵，但生意兴隆，经营者同样会有不小的收益产生。天时不如地利，充分强调了地理位置的重要性。位置选 得恰当，是开干洗店第一步骤，干洗店所处的好位置，这就无形中给您的经营打下了坚实的基础。

二、 如何选择干洗店的分析

1、 商圈调查所谓的商圈，是指以店铺坐落点为圆心，向外延伸某一距离，以此距离为半径，形成一圆形之消费圈。商圈之大小视其业态业种之不同而有所区分，以干洗业而言，一般以方圆200M为主商圈，方圆500M为次商圈。商圈形态一般即商业区、住宅区、文教区、办公区和混和区。对该商圈人口数、职业、年龄层次、消费习性、流动人潮、基础设施、竞争对手、未来发展趋势、租金及相关费用等。

2、 潜在客户及规律所有的人都是消费者，很自然也是商店的顾客。加盟者在选择店址时必须了解当地的人口总数、人口密度、人口增长情况、人口年龄结构等。据国外资料表明，现代化的干洗几乎有50%的顾客来自距商店200米内的区域，因此在考虑干洗连锁店的可能地点时，一般都要求在计划地点500米半径范围内，必须有5000人定居人口。

人来人往的地方，当然是设店的有利地方，但并非只是人多的地方就适于开店，还要分析一下那些人来往，客流规律如何？首先要了解过往行人的年龄和性别，因为有些过路者是儿童，则他们可能是快餐店的顾客，但不会是干洗店的顾客，其次要了解行人来往的尖峰时间和稀少时间；再次要了解行人来往的目的及停留的时间。有些地区虽然有相当规模的客流量，却多属非商业因素，如车站、码头、学校公共场所等，其客流主流的目的不是为了洗衣，而是以其他目的。

3、 分析交通地理条件交通的便利性也是选择地址要考虑的重要原因，方便的交通要道，如接近车站、码头、以及公共汽车的停车站，由于行人来往较多，客流量大，具有设店的价值。

交叉路口的街角，由于公路四通八达，能见度高也是设店的好部位，但是，有些地区其道路中间隔了一条很长的中央分向带或栏杆，限制行人、车辆穿越，则会影响设店的价值。由于交通条件公共场所设施行走方向习惯居住区范围及照明条件等的影响，一条街道的两侧客流量往往并不均衡，或者同一侧街道也可能因地段不同而客流量不同，因此在选择店址时要分析街道客流的特点，选在客流较多的街道一侧或地段。

三、 商业定位

1、市场细化：对市场进行调查，细分消费客户群，寻求市场空白点；在居民区紧凑的地方，应当在具有强势竞争力的连锁店200米之外；而在居民区相对分散的区域，应当在具有强势竞争力的连锁店500米之外。

2、连锁店定位：应当避免盲目跟风，应当完全按照市场的客观需求进行决策。

3、市场功能分区：客户产业结构分析，充分考虑消费者习惯，即他们对于衣服的讲究如何，生活观念如何。

4、初步价格定位：经济走势分析，周边同业价格比较分析，在是知音的统一价格基础之上左右浮动（不能超过50%）。

5、营销战略定位：选定营销方式，广告策略分析。

6、外延产品定位：体现连锁店形象，制定物业管理。

7、连锁店规模定位：分析需求能力，符合企业实力，目标以合理为原则切勿盲目扩大。知音指数分析：（含GDP,人均GDP,人均零售，平均居民储蓄，职工工资，非农比重等指标）由加盟商连锁店所在地地市区域，根据知音的市场调查，由知音总部进行分析。一级指数在160以上、二级指数在130160（不含160）、三级指数在100130（不含130）、四级指数在70100（不含100）、五级指数5070（70）、六级指数4050（不含50）、七级指数30－40(不含40)、八级指数20－30(不含20)、九级指数10－20（不含10）、十级指数0－10。（大型店投资指数应在五级以上。中型店投资指数应在八级以上。小型店投资指数应在九级以上。）

四、常规地址选项

1、 商业活动频繁的街区这一地区由于商店鳞次栉比，商业网点已形成规模，平时顾客川流不息，节假日更是人流如潮。这一地区的特点是：顾客来此消费多，如果在这一段开一个干洗店，因为顾客到这里来洗烫衣物特别方便，。顺便又能购买所需东西，一举多得，大可节省时间，何乐而不为呢？

但这些地段往往寸土寸金，即使有条件能在这样的位置开店，也必须仔细地估算，因为这里房租价格可能特别高，除了较大的开支外，利润还有多少，必须仔仔细细的盘算，若所剩利润不多，那就没必要冒较大的风险。若除去一切开支，还有较丰厚的利润，那就不要被昂贵的高房租所吓跑。一般来说，高投入与高回报是互成正比的。因此，花大钱找一个好地址是值得的。当然，高租金会增加经营压力，有较大风险。创业者要好好思考，资金是否充足，经验如何，经营起来能否得心应手，要考虑这一系列方面的因素。

2、人口密度高的居民小区这一地区由于人口数量占绝对优势，在此开一家干洗店，只要能保证衣物洗熨质量，经营相对稳定。就目前城市住宅集约化发展来看，很多地方都已兴起不少颇具规模的居住小区，住宅社区化发展已趋势。各种类型的商店，如小餐馆、发廊等先期进入住宅小区，并取得了良好的经营业绩。如在此选择经营起来比较容易。

3、街区选址技巧以上是从大方面来阐明选择经营地址的技巧。就是在同一条街也有好坏之分。从具体位置上讲，下列位置一般为较理想的经营地址：

（1）拐角位置 拐角的位置位于两条街道的交叉处，可以产生拐角效应，往往是很理想的干洗店地址。它的优点是：可以增加橱窗陈列的面积，两条街道的往来人流汇集于此，有较多行人光顾。在此开一个干洗店会吸引更多的顾客前来消费。

（2）三叉路口 这类位置开的干洗店，由于从各个角度看都十分显眼，但是，处在这一位置的干洗店应尽量发挥其长处，在干洗店正面入口处的装潢、店名招牌、广告招牌、展示橱窗等要精心设计，把过往的客人都吸引过来。

（3）交通方便的地点 干洗是为千家万户服务的，为了方便四面八方的顾客，选择交通便利的地址是至关重要的，另外还要注意附近是否有停车场地，尤其是大中型的干洗店设备齐全，经营范围广，一旦有了名气，四面八方的客人慕名而来，因此，选择交通方便的地点极其重要，这是保证经营畅通的重要因素。

当然，经营地址的好坏是相对的，因为不论都市，还是中小城镇，变化都是日新月异。而其中一些微小的改变就可能对干洗店产生大的影响。如经营状况较好的干洗店，因在其门前兴建高架道路，使顾客行走不便，面导致生意一落千丈。

因而，创业者必须时时注意周围的变化，要有预见性。假如对身边的变化已提前预见，就可以避免风险的发生。随着城镇建设的改造或交通设施的改变而使某条大街客流大起大落的情况比比皆是，比如说某条街相邻的大道中间由于增加了护栏就会使两边街道生意顿时差了许多。因此，选择干洗店经营地点时，要有预见性和远见性，多做相关的调查工作。

　　干洗流程

　　柜台收活及检验--》打号分类--》去渍--》干洗机--》人像机--》万能夹机--》挂上衣架 成品--》抽湿机《--

　　如何开办干洗店

　　1、在投资之前，根据所在地的条件确认是否有条件开办干洗店，主要应具备：

　　2、工业用电：电压380伏，容量10-70KW（具体数字由设备种类决定）。

　　3、给排水：0.7吨/时~ （具体由洗涤项目种类和设备容量决定）

　　蒸汽供应：压力在5kg/cm2~ 7kg/cm2。您可通过以下途径得到蒸汽：

　　3.1干洗店所在的建筑可以提供满足要求的蒸汽。

　　3.2蒸汽锅炉供汽：燃油蒸汽锅炉、电蒸汽锅炉、 燃气蒸汽锅炉。

　　3.3相关设备自带蒸汽发生装置。 本帖最后由 lush 于 2008-11-18 00:19 编辑 ]

　　根据当地的消费水平和气候条件，以及行业竞争的情况，可以适当地选择设备，在竞争中获胜，达到利润目标。

　　干洗店，顾名思义，以干洗衣物为主。同时也可根据情况增加一部分水洗服务，如中高档餐饮业的台布，小餐巾，员工工作服；桑那/游泳池的毛巾，浴巾等，由于床单，台布等需要平烫机的熨烫，一般干洗店开业之初可暂不考虑。

　　干洗店的设备，可以根据经营策略，当地消费，水电气，洗涤车间的面积，以及投资额等实际情况，有几种选择：

1、加热方式：采用电加热设备或蒸汽加热设备。

2、加工量：指单位时间的衣物处理量。一般的中小型洗衣店，干洗机以10-15kg/次为宜。

3、熨烫设备：万能夹机和人像机，抽湿机和去渍台，在干洗店中属于必需设备，宜采用高品质产品。

4、其他设备如水洗夹机，方形抽湿熨台，裤腿夹机，裤腰夹机等，可根据经营策略，经营情况和车间面积而定。

5、标志系统：用于客人送洗衣物在洗涤过程中的识别，有不同档次的打号机，价格低廉的写号笔和标签纸。

6、附属设施：蒸汽锅炉，空气压缩机，玻璃钢衣车，挂衣架，塑料或金属衣架等，可在当地采购。

水电气要求

1、水：具备一定的给排水能力。干洗店一般要求不是很高，水的压力为3kg/cm2， 即城市自来水压力即可。给排水能力在1000kg/时左右即可。大中型洗衣厂 的水压要求同样为3kg/cm2即可，给排水能力要大。

2、电：380伏，容量10-70kw/h

3、蒸汽：干洗 5kg/cm2 压力。平烫机7kg/cm2压力。

车间设计

　　根据经营策略和实际情况，车间可以设立在地面，地下室和二层以上的楼层，但一定要考虑水电气的供应和给排水问题；干洗机的承重问题。以及通风，消防等。

工程周期

设备制造周期：进口设备需要8-12周；

海运时间：3-4周；

内陆运输：

设备安装和调试：1周；

合计：约12-17周。

设备安装调试

　　提供设备和指导安装、设备调试： 由用户将车间修建完成后，将设备按照要求在车间内就位，将水电气管路按要求接驳到指定位置。在供货方调试时予以协助。 供货方对设备进行调试，人员现场培训。

随着市场竞争越来越激烈，洗衣行业鱼龙混杂：洗衣机当干洗机，湿洗当干洗，手洗当机洗，水洗熨干之后当干洗等“假干洗”的现象普遍存在。那些在街头开个“小门店”的洗衣店，由于占有价格低廉的优势，生意还都挺红火。一款女式大衣，在正规的洗染店价格是１５元，而在这些街头小店则只需８元，有时则更低，其实许多消费者根本不了解“干洗”到底是怎么回事，他们看中的只是洗衣店低廉的价格，却忽视了衣服的洗涤质量。一些小型洗衣店为了降低洗衣成本，可以说不择手段，干洗变水洗已经成了公开的秘密。有的干洗店里摆设的干洗机实际只是一个空壳子，有的则是用烘干机冒充干洗机。

据了解，干洗剂四氯乙烯是洗衣店必用的原料。一般的价格是一桶３０００元，而且，按规定四氯乙烯每次洗完衣服后要经过蒸馏处理，把四氯乙烯中不干净的成分去除掉，以保证干洗剂的质量。而不正规的小洗衣店根本不用四氯乙烯，只把四氯乙烯的空桶摆在门口当幌子，或者根本不具备蒸馏条件，而不经蒸馏的四氯乙烯时间久了就会成为残液。

据洗染行业的有关专家介绍，上规模的洗衣店，高档的进口设备需要上百万，好的国产干洗机价格也在五六万元左右。

据了解，目前有些洗衣店根本就没有干洗设备，几瓶干洗液和一把蒸洗熨斗就敢向外揽活儿。有的小店的设备甚至只有熨斗和烫布，操作起来还蛮有学问：在脏衣服上放块浸湿的烫布，再在上边放块干烫布，热熨斗一过，脏东西一部分渗下去，一部分被吸进布里，这样洗出来的衣服看着很不错、干净，但穿不了几天脏污就会重现。

一直以来，许多人认为，服务不需要专业，洗衣服不需要技术，只要有钱就可以开干洗店，其实不然。在采访中，记者发现，许多洗衣店的经营者竟然看不懂衣服上标明的洗涤禁忌符号和标志，有的洗衣店工作人员对面料更是一无所知，所谓的干洗就是刷一刷，去污渍，烫一烫，除皱纹。所以洗衣店里混合使用洗涤剂或水洗，致使衣服褪色、变形、缩水的现象时有发生。

随着洗染业的快速扩充，来自洗染行业的投诉也越来越多，洗染店的经营者则认为：消费者对洗染业缺乏了解，一旦出了问题把责任全部推到洗衣店，其实衣服如果面料未经缩水、固色处理，衣物洗涤时会缩水、褪色；若制作工艺不过关，会造成衣物洗涤后变形、脱线等。

据业内人士分析认为，洗衣行业纠纷不断的关键原因是没有形成规范化的管理体制，没有标准，没有鉴定机构。消费者与洗衣店经营者发生矛盾时，又不能及时得到解决。所以，建立健全干洗业行业规范已迫在眉睫。