有很多门生意，值得做，做哪一门生意，做到什么深度，取决于商人的商魂。

小生意有小生意的策略，大生意有大生意的道法。

我这里谈到的小生意并不是产值少，利润少，而是在商业模式上相对简单的生意，比如房地产行业，批地规划；找建筑设计描绘图纸，盖起来；找销售公司策划传播，卖出去，这些是地产企业运作的最基本的流程，可能很赚钱，暴利，但终归是个小生意。像万科就不一样，06年万科推出的地产“工业化生产”制造的创想，如果能够足够好的解决技术问题，消费者的心理接受环境问题，房地产行业的房屋建造模式就会发生了根本的、深刻的变化，地产企业将会面临新一轮的洗牌。更或许，这些专门为地产商提供“配件”的公司，会逐渐的独立出来，依托地产建设的产业链条，成为专门为房屋建造商提供“零件”的公司，促使未来地产行业的发展像今天的汽车工业一样，谁家轮胎做得最好，谁家钢板做得最好，谁家的汽车座椅做得最好，整车生产商就可以择优选取，在供应链中不断淘汰品质较差的企业，让品质好的企业获得大发展，让整个产业链都精良起来。

中国地产行业的高速成长，太多的因素是取决于宏观的经济环境，24日在深圳召开的北大商业评论第二届管理学院奖的颁奖典礼上，AMT咨询的客户，万科地产集团人力资源总监付凯先生极其形象的描述到，“龙卷风来的时候，猪都会飞”。龙卷风还会刮多大？刮多长时间？谁也不知道，或许风刮起来的时候，所有的猪并无差别，可偏偏就有的猪，保持先知先觉，有忧患意识，在龙卷风刮得正热闹的时候，在所有的猪美着悠哉悠哉的时候，就能想出颠覆产业发展模式的新思路。

最近对颠覆式创新格外关注。

互联网时代，文化的时代，颠覆式的创新是创造新一轮奇迹最有效的核武器。武器不好找，但可坚持不懈的朝着能找到的方向前进。不过，话又说回来，任何一个好的创意，一个新的商业模式的发现，如火焰般让人沸腾，但产业化运作的基础，科学管理体系的构建如海水般深沉，冷静，却孕育无穷强大的力量。一个事业的升腾，一定是一半是海水，一半是火焰。做着做着做到更高的境界，就回归了，融合了，变成了看着是火焰，其实是海水。不懂的人纵身一跃，咬着牙，想着“就是火海我也认了”。可跳进去才发现，所有的坚定和信心都将被摧毁或重新摔打，剩下不是无力的被大海吞没，就是在冷冰冰的海水中，趁着自己还活着，赶快学会游泳。

26号，我在南京，主持中国创意产业和中国传统文化融合高峰论坛，收获很大。大会的联合主办方，江苏盛世宝玉有限公司倪总对和田玉文化的挖掘，发扬，可以说都到了淋漓尽致的状态，他们倡导“美玉不琢”，倡导和田子玉的原石艺术品开发，他们的作品有独特的创意、设计，真是精湛绝伦。玉，是中国的国石，有太多美言对其恩宠有加，原故宫博物院副院长杨伯达老先生，更是铿锵有力的道出“中国可考证的8000年文化，唯有玉，才能承载，才能印证”。和田子玉，是多少藏玉人收藏的上品，我曾见到有很多大一点的子料原石被当成把玩的物件；小一点的，大多都要配以巧夺天工的雕刻，原石镶嵌的艺术品至少我和我身边玩玉的朋友都很少看到。而，盛世宝玉，突破了人们对“玉不琢不成器”固有框框，深入挖掘中华玉文化的深刻内涵，文化承载，重新设立规则，以本来原石就被冲刷的足够圆润的和田子玉为料，倡导一种新的玉石文化－“美玉不琢”。在原石上加以足够的带有艺术气质的衬托，让观赏者无不感叹，称赞。这在玉石收藏界是一种审美的颠覆式创新，它建立了一个未来可供盛世宝玉久久玩味的游戏规则。

玉石生意，是个大生意？还是个小生意？买来买去就是小生意，以文化为纲，创造新的审美规则，创造一种文化现象，建立新的文化认同，甚至由此辐射，传递一种新的文化趋势，就是一个大生意。

坐落于南京市中山陵的盛世宝玉园，蕴含了很深的文化底蕴，美极了。美在风景，美在人心。