IT圈一直被认为是人才济济，但又最缺乏人才的地方。IT是高速旋转的行业、是竞争激烈的战场，它需要每个从业人员都鼓足干劲，精神饱满地投入工作。不但要有冲锋陷阵的勇气，还要有大胆创新的胆识。不但要有敢想敢做的魄力、更要有不断进取的毅力，正因为不断的需要创新、需要新鲜的血液，才能使IT企业保证旺盛的生命力。

　　正因为如此，很多企业在追求产品推陈出新和技术持续领先的同时，更不断地进行人才的积累，一个蒸蒸日上、聚集了大量优秀人才，能给员工提供良好的学习工作机会、良好的加薪升职机会、良好的旅游休假机会的企业，它高度的向心力和凝聚力就决定了企业的高成长、高效益，决定了企业的良性发展。

　　企业不但针对不同的岗位专门制定员工学习计划，而且定期进行专业知识培训，让员工接触行业中的顶尖技术。企业通过持续不断地给员工“充电”，使他们在工作岗位上不断地获得提高，也满足了员工自我发展和自我完善的需要。

　　诸如此类，如此种种，吸引了大批有志青年涌向IT业。有的人很快找到了发挥了自己才能的位置，并受重用；有的人虽然留了下来，但总是业绩平平，在企业中也难有作为；有的人不但没能在企业站住脚，频频跳槽后，也只落得个“王小二过年，一年不如一年”的结局。

　　IT企业究竟需要什么样的人呢？什么样的人在IT企业更有前途？

　　国务院发展研究中心周宏春研究员曾在一次关于IT企业发展前景的演讲中说：“IT企业首先要解决人力资本问题。因为相对于货币资本而言，人力资本更活跃。但并不是企业招聘的所有员工都是‘人力资本’，只有企业家和技术创新者才是‘人力资本’”。也就是说人才主要指管理人才与技术人才。

　　竞争日趋激烈的IT业，不想当CEO、不想当总裁的员工不是好员工。不论在怎样的工作岗位上，高质量、高效率地完成本职工作，才是立身之本，才能给上司提拔自己创造令人信服的事实依据。实现这一切的前提是健康的人格和责任感。既有张扬的个性，又有沉稳的共性的人才能脱颖而出，才能成大气候。要成为好的管理人才，必须不断超越自己，一步一步升职就必须做出应有的成绩。那种不钻研业务、不团结同事、想靠耍手段、玩小聪明达到目的的人是绝对行不通的。我相信良好的职业操守最重要，否则谁敢把企业交给你？

　　技术人才的能力要求当然体现在技术方面，他所应具备的技术能力是适应企业发展需要的，不只是适应企业目前的技术需要，而是根据企业发展战略，符合企业未来发展的需要。现在企业之间竞争非常激烈，再优秀的人才，他的创造力也不是源源不断的。不断学习和掌握新的技能显得越来越重要。当一个人没有了工作激情、创造激情的时候，他唯一的选择是重新去积累和学习。俞新昌博士就曾说过：“人”必须是不断进步的人，是不断学习的人，是象科技一样不断推陈出新的人。没有创新能力，没有学习能力的人是不能委以重任的，也不可能成为企业需要的人才。

　　技能是伴随职业生涯不断发展的，增强技能的同时，要加强自己性格和人品方面的修炼。良好的人品是被别人认可、协作的长期依托，性格是我们扮演角色，完成任务，树立自我品牌的重要筹码。企业的问题到处都是，烦恼到处都有，性格和人品决定了我们的取舍价值观，而技能只能说明我们这把刀到底锋利到何种程度，但你是拿这把刀割猪肉还是拿它去威胁别人，完全视性格和人品决定。

　　性格和人品的修炼是人生的课题。IT行业既需要拥有技术背景的人才，更需要具有良好性格和高尚人品的管理人才。惟其如此，企业才会迎风破浪良性发展。人才也才能真正成为“有用的人”。 本帖最后由 LUCK\波 于 2007-12-29 11:52 编辑 ]