授权的误区和避免方法
1.授权的误区
(1)将不好做的工作授权给下级
(2)下级有责无权
(3)授权控制不当
(4)授权速度太快
(5)喜欢用自己的观点去引导员工
(6)自己重新做一遍
(7)当着下级或下属的面进行批评
(8)下级得不到赞赏
2.授权误区的避免方案
要避免授权出现失误，我们需要对授权进行预防性管理。我们可以把授权的程度高低按从低到高的顺序来进行排列：
(1)你告诉我情况，我来决策
(2)你告诉我几个建议，我来选择
(3)你告诉我你希望如何做，我同意后你再做
(4)你告诉我如何去做，在我反对前，你可以继续下去
(5)你可以去做，但事后要让我知道你是如何去做的
(6)你可以去做，不需要与我联系
在授权时最关键的一点就是要根据被授权的对象选择相适应的授权程度。
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