日前,在台湾名人林伟贤先生的著作<商道>上看到这样一个故事:
说有一个台湾菜农,每天去菜市场卖菜,一天大概能够赚200员钱,可是,有一天他发现每到初二和十六(台湾人在这两天必须要敬拜土地爷),都要派公司的相关人员出来菜市场买敬拜用品。他灵机一动,就去到一栋16层的大楼,而这大楼有160个企业,他对老板说:"您没有必要为您公司员工每个月开支这两天的工资,我可以送货上门,但是我的产品分为三个等级:A类价格1500元,有鸡鸭鱼肉、水果、饼干和烧的金子银子,B类1000元,有水果、糖果、饼干和烧拜用品,C类500元,有饼干、烧拜用品,每月两次按时陪送到您公司门口,只要一年结四次帐,每三个月结一次就好。”于是很多公司都开始定C类,因为它经济实惠。可是每次拜土地爷时发现,隔壁那一家公司供的是B类,土地爷会不会去吃B类而不来吃我们的C类呢?所以他们下一次就改为B类,结果又发现隔壁已经开始用A类了。最后,160家公司全部盯为A类,一次1500元,一个月两次就是3000元,160家公司就是48万,一年就是576万,而他现在已经管15栋楼了,营业额将近一个亿!
一个月上班两天,就从农夫蜕变成为一个商人,这就是所有未被提供的服务也是海洋的证明。
今天我把它告诉所有能够看到的您,希望能够对您的业务开展带来一定的启发。
上一篇:成功企业领导者的20个习惯