关于管理创新版块整合方案

根据管理的本质和论坛发展的需要，关于管理创新版块整合建议如下方案：

1、将营销创新版块合并到管理创新版，作为其中第一子版块。

管理在分类过程中，实际已经包括营销，把营销版块独立出来，最大的好处为：有利于查找链接，缺点为：论坛整体缺乏专业性！营销创新版块合并到管理创新版后，为了解决查找链接的问题，就是将其在主页面直接形成链接，合并后会因营销理解起来的容易性，从而提升整个管理创新版块的活力，避免管理创新的单调性和点击专业性人员偏少的局面，营销是管理分支中最重要的一个项目，也是操作性比较强的分支，独立会让管理失去稳定性，造成整体的不专业和两个版块的内容的混乱。合并的意义：会提升整个论坛的专业性和发展的前景！

2、将管理创新版块分为企业管理创新、市场营销创新、财务管理创新、人力资源管理创新、管理新新人类。

营销创新——侧重营销实战和营销控制管理，

企业管理创新——侧重企业领导科学和艺术，包括企业制度。

财务管理创新——侧重企业财务方面，

人力资源管理创新——侧重企业人力资源管理。

管理新新人类——侧重管理新人的原创和对管理改进文章发表等方面，包括对已形成的管理模式交流和看法。

以上分类可以看出，前面对最后管理新新人类的铺垫，前期管理新新人类会出现一定难度，但从论坛的设计理念来看，也是最有体现意义的版块，也是将会在未来给访问者学习和启发最有利的，前面各项必须存在，才有利于其发展，否则，会加强操作难度，毕竟一个专业的管理者不会去浪费一定的时间为一个论坛做贡献，而有了营销、财务、人力资源部门人员的加入，会对管理者产生分析和启发，对其也就有了价值，从而有了他们的加入，提升版块的力度和影响力。

3、将管理创新版块分成的子版块企业管理创新、市场营销创新、财务管理创新、人力资源管理创新、管理新新人类形成访问主页面的直接链接。

企业管理创新、市场营销创新、财务管理创新、人力资源管理创新、管理新新人类子版块形成访问主页面的直接链接，用不同的颜色（字体）进行显示，可以方便访问者，考虑到今天访问这个版块人员时间的有限性，给他们方便，他们就会去用有限的时间去关注。前期可能会出现文章的分类问题，因有些人员会自行在各自的子版块发表和前期因文章的数量的有限性，就只能有版主分类了，随着论坛的发展，就可以招募子版主了，这是论坛发展的需要，也是应该和必须要经历的过程，这个版块有其特殊性，招募子版主必须具有一定的专业性，对后期论坛也有帮助，毕竟一个或两个人的管理是不全面的。

以上为这次关于管理创新版块整合方案的框架，希望得到支持和建议！

首先对于swy的热心建议表示感谢，我个人觉得非常不错，大家看下有什么好的想法和建议！一起来讨论一下

重点在于“营销创新”版块要独立还是要合并到“管理创新版块”？？大家怎么看