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管理创新实例:日立公司的圆形会议桌 发表时间:2008-01-08 13:08 浏览数量:2173

据美国最具权威的经济杂志《FOC》发表的调查结果:日立制作所60年代在世界百家大公司中仅名列第46位,70年代列第16位,股东50万人,技术关系部门有350位博士,员工8万多人,净利660亿日元。现在是名副其实的日本最大重工机电公司。

  有人总结日立公司高速发展的原因时说:“最主要的原因是在他们举行会议时的桌子”。

  日立公司的会议桌是圆形的。坐在哪里都可以,没有职位高低之分。如果是四角形的桌子,那么,列席的人员就会有职位的意识,会介意自己的职位。地位较低的人当然有被压抑的感觉,不能够随心所欲地发表意见。就不能融融洽洽同心协力成为一体,为公司效力了。这种圆形会议桌对团结公司上下起到了很好的效果。

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