一、传递真正的价值观
守法律、讲诚信、做正直的事，一个崇尚正气、尊重公理、传播正直价值观的企业，才具有培育市场竞争力的良性土壤，这是基础的基础。
二、尊重客户利益
有远大理想的企业家，是知道客户利益将怎样决定着企业的未来，西门子公司创始人说过的一句话：绝不为短期利益出卖未来！这也应当是所有企业理应遵循的理念。
三、建立适合的管理系统
建立、完善一套适合本企业的管理系统，可以帮助企业走更远的路，爬更高的山。耳熟能详的那些百年外企，其企业最有价值的部分其实并不是作为个体的员工，而是历经磨难、逐步成形的管理系统，以及能够不断引领市场变革的思维方法。
四、持续进步的魅力
不求一步到位，不贪一时之功，今天比昨天好一点，明天比今天再改进一点，把已经开始的事坚持做完，把做完的事形成系统的方法。许多优秀企业其实就是这样成长起来的。
做产品是这样，管理销售团队、管理财经事务、管理市场运作都要有这种精神，起点低不要紧，关键是你要不停脚步，保持前进！
本帖最后由 swy 于 2008-1-9 23:12 编辑 ]