企业合同管理的作用是合同管理行为对于企业产生的最具体、最直接的后果。企业合同管理的作用是综合性的，体现在企业管理的多个方面。

1.最显而易见的作用是监控企业的经营风险

合同管理设计的程序首先就是要尽可能的发现签订这一宗合同所隐藏的风险。不但要对合同风险大小、损害程度。避免的可能性尤其是风险与收益之间的对比等定量的分析结论，运用适当的合同条款对风险进行防范和规避；如果规避不了但是收益由不得放弃，还应当在合同条款中埋下今后采取补救措施的伏笔。通过这一系列的细致安排，在最大范围内确保收益的实现。

2.企业合同管理的一个最基础的作用是提升企业形象

重合同、守信用是企业最重要的形象。

1）从形式上来看，企业正式通过合同文本与合同行为向其他市场主体宣布自己对外是如何处理权利义务关系的，其他企业也通过合同来观察、评价一个企业的城市信用、管理水平，这种方式是最直观的。而合同反映的企业形象好坏，取决于合同管理水平的高低。

2）从内容上来看，一个企业是不是重视合同管理工作，重视的程度如何，直接反映了这个企业对合同本身的重视程度。其他市场主体通过对一个企业合同管理部门的设置、作用发挥情况的分析，可以更加准确的做出对该企业素质的判断。

3.企业合同管理的一个很重要的作用就是创造经济效益

合同管理通过控制随意的决策，通过对合对方的准确分析判断，通过科学的谈判对策，通过对合同条款的的合理设计，通过对旅行过程中集体问题的妥善处理，通过合法合理的纠纷解决程序，可以最大限度的降低成本，获得最大限度的收益。

总之，在市场经济条件下，企业的一切行为都是有合同体现着。合同管理的水平集中地体现了企业的综合管理水平。现代化的企业合同管理早已不再是单纯的纸质人工管理，随着时代的进步，生活节奏的加快，企业更加要求一种更加高效更加便捷的合同管理方式，那就是使用专业的合同管理软件。合同管理软件可以高效的管理企业的各种合同，不会发生合同丢失的情况，还会在适时的时候给出提醒，防止一些人为的失误造成不必要的损失，影响合同的正常履行。

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