流程管理就是为了在合同的不同阶段之间形成互相监督、制约的关系，利用业务人员、法律人员、组织指挥人员，设计不同程序，明确不同的职责，使合同的多角度、全方位的科学有序的考察研究中产生，达到最优化的结果，从而在多角度地防范纠纷和风险，最有效地实现合同目的。合同管理是一项经常性的工作。它和企业其他任何经常性的工作一样，必须有一定的步骤、方式、规程、规则和标准。同时，在当代企业细分化的管理大潮中，合同管理也是管理专业化的内在需求。通过任务的尽可能细分，合同管理流程也有利于充分有效地利用现有人力资源和知识资源，实现以较少的钱预防巨额损失的目的。

从科学决策来看，现代企业已经融入全球化大市场，靠某些少数甚至个别领导者“拍板”决定企业行为的经营管理模式已经太“古老”，已经无法适应当前风云诡谲、瞬息万变的复杂市场。因此，明珠决策机制必然取代个人拍板式决策机制。而流程式决策机制则是最科学的民主决策机制。流程式合同管理制度就是民主决策机制就是民主决策机制的基础，有时甚至可以说它本身就是民主觉得的主要形式。

从监督的角度来看，“体外监督”的效果远胜于“体内监督”。将合同的各个阶段分开由不同职责的人员管理，就是创造对合同行为的相对“体外监督”的条件。只有实行流程管理，通过合同管理流程中各阶段之间的制约、平衡，才能实现对企业合同行为的更加有力度的监督。

东山合同管理软件，是东山富达科技发展有限公司历经多年研发，不断总结客户需求及自身经验，开发出来的一款功能齐全性能优良的专业合同管理软件。它的功能非常全面，与企业管理咨询相结合，为客户提供全面的合同管理解决方案，方便企业控制合同进展的各个阶段。提供多种个性化配置解决方案，企业可根据自身流程及操作习惯设定软件的合同管理流程和常用操作，使软件更加贴合企业实际情况。更具有强大的自定义分组、汇总和图表统计功能，操作简便效率惊人，提供丰富的图形化信息，辅助决策者进行决策分析；更提供了覆盖全面的提醒功能，时刻提醒用户合同进展情况，帮助企业抓住转瞬即逝的机会。

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