马云：我是如何分配时间和激励员工的

有一点我挺对不起我们很多同事，我创业的时候我说我最怕早上起早，所以我一般早上上班是9点钟到10钟，我感谢他们的创业团队，他们都很早上班而我没有办法，我晚上可以很晚，但是我早上起不来，你说我不勤奋、我洗澡、上厕所都想公司的事，其实很多的东西我在外面想出来的。

我把传统企业里面学到的很多东西用到新经济，你把刀法柔在棍法里面的时候，人家不知道你怎么这么打，但是你刚好是赢了。我喜欢《侠客行》这本小说里面的石破天，单纯、简单、不断的学习，《侠客行》的剑法他跟你打架的时候，你根本没有打，他是在写字，但是你怎么知道写的什么字。

前段时间哈佛又来写我们的案例，他说你的案例都在哪里？我说我的案例都在武侠小说里。我觉得管理是一门科学、领导是一门艺术，我们公司有一些挺高的管理高手，我们几年前请到了一个高层管理人员，他把传统企业和新的结合在一起，我们公司的员工特别的聪明把它进行消化，所以我认为我们的管理越来越有味道，真的是挺有意思，管理不是真正的管是理，管理是揭发人的潜力而不是去控制。

我们怎么去激励我的员工我不知道，反正我觉得我们的员工不是我去激励他们，是大家认为这个目标是可行的，比方说我以前讲阿里巴巴会变成什么样，大家都会说这个不可能，但是每年我们的目标一年一个样这是他们的目标而不是我的目标。从他嘴巴出来的时候他觉得是他的东西，激励不是天天讲成功学的东西，激励是让人的思想精华去思考，一定要让他觉得这是他应该学的，而不是你要求他的。

原来马云也会睡懒觉，呵呵，不过只要工作有效率，睡足一点也无所谓，好过疲劳战术

激励不是天天讲成功学的东西，激励是让人的思想精华去思考，一定要让他觉得这是他应该学的，而不是你要求他的。