山东皇明太阳能集团董事长黄鸣谈话中领悟的卓越领导者五种习惯行为：
A、以身作则
很多事情上企业家都必须先规范自我行为，尤其是涉及到公司的理念问题上。
B、共启愿景
描述愿景不仅要对员工，还应该对经销商和合作伙伴。但在描述愿景的时候应该注意三方面问题：一、要从接近人文，接近生活的角度开始，不能大而空。二、不仅要讲即将实现的愿景，还要讲已经实现的目标；三、员工和企业一起“寻梦”。企业的愿景一定要通过员工的努力实现，一定要通过各种方式让员工明白他们的梦想和企业的梦想是捆绑在一起的，大家必须一起寻梦。
C、挑战现状
任何企业的发展壮大都是不断突破、创新的过程，创新本身不是最重要的，最重要的是建立机制，让创新成为习惯。
D、使众人行
黄鸣说：油瓶子倒了不扶或者不急于扶是我的管理状态，我是要看下属们怎么处理。现在我只做董事长，基本不过问日常工作。当然，油瓶子倒了不扶可能会产生损失，但锻炼了队伍还是值得的。
E、激励人心
经常告诉员工，一个人实现梦想很困难，而大家一起实现，只要你能做到自己应该做的，你就可以实现梦想了。特别强调集体主义，在外面作什么演讲或者得了什么大奖，回到公司就先给员工们鞠躬，感谢他们齐心协力，要让员工明白，团队的力量是最可敬的。
良好的习惯行为将有助于开启成功之门！
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