本文关键词为：管理咨询公司 管理咨询 假如在十年前管理咨询公司对于广大的中国经理人还是一个神秘的舶来品。那到今时今日，众多国际知名的管理咨询公司在中国登陆，中国企业置身一个竞争升级的全球化市场，再加市场上的技术在日新月异的豪华着，管理咨询的内在价值也一直在日益凸现。 管理咨询在欧美等发达国家同企业界的关系可谓是水火交融，很多企业管理的经典，在其面前都可以发现管理咨询公司的影子。如施乐公司从日本佳能公司手中收复小型复印机市场的质量制胜等。这一盒子都是企业领袖和管理咨询公司中的管理顾问携手推动的。可以很不夸张的说，管理咨询公司给许多积极进取的公司，带来了令人瞩目的竞争优势。 中国企业是从自身的发展出发的，聘请管理咨询公司，为自己的企业经营改革创新，谋取可持续的竞争优势，也正成为一种广为接受的趋势。像海尔集团，海南航空等，这些在中国市场上叱咤风云的企业，都是有着和著名的管理咨询公司合作的经历。而这些企业在经营上都是有着杰出的业绩的，证明价格不菲的管理咨询服务也是物有所值的。这样也是向中国的企业界展示管理咨询可能给企业带来的价值。 如果你是一个公司的高级主管或者是管理者，在从事组织内部的改进活动，那么聘请管理咨询公司可能是达到目的的最佳选择。但在什么时候需要管理顾问？如何选择合适的管理咨询公司?如何与管理咨询公司合作愉快？如何利用管理咨询公司的服务为企业创造更高的效益？这些都是聘请管理咨询公司前后，可能面对的问题，只有这些问题了然于胸，才敢保证你支付的管理咨询费用起到抛砖引玉的奇效。 了解了上面的问题，那么，何时聘用管理咨询公司呢？ 如果你在经营公司时候遇到以下的问题，那么，你就可以开始考虑聘用管理咨询公司了。 缺乏某种关键的知识和技能；在企业高速成长期试图合并大限制地占据市场，或者是在企业成熟期谋求突破，你往往会发现在公...(查看更多)

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