继租房、租车之后，租人才之风在京城悄然兴起。日前，易才集团总裁李浩在接受媒体采访时表示：“人才租赁未来大有可为。在经济危机中整个市场不景气的大背景下，人才租赁是一剂医治经济危机的良药，更是一块多方共赢的大蛋糕。”

    所谓人才租赁，就是用人单位，通过人才服务机构短期租借人才为己所用。易才集团从2007年开始培育“人才租赁”这项全新业务，自去年下半年金融危机爆发后，该业务量迅速上升，全国已有20多家客户正在使用这项服务，公司在全国“租赁”的员工规模就已达到1万人，集团成立以来业务增长率接近300%。

    李浩说：“‘招之则来，来之能战，挥之即去’是外租人才的特色，这样的人才使企业既节省培训新人所耗费的时间和成本，又成就了其不养闲人的梦想。”

    据介绍，外租的人员为易才正式员工，易才集团按照劳动法与其签订劳动合同，给予相关的福利保证，即使是在没有被租赁的情况下也可以从易才领取工资。这样也促成了经济危机下人才的连续就业，保障了人的利益。同时，李浩认为，这种方式非常适合刚从校园走出来的大学生。他们从一家企业被转租到另一家企业，在保障收入和工作的同时，能够更快更好的明确自己的就业目标，更有机会因出色的表现被企业留用。”    

    同去年相比，人才租赁在易才的业务份额上涨了15%左右。但是如此大的涨幅是否会带来一定风险？对此，李浩表示，“盘子大”为业务额又好又快增长提供了保障。20余万人才的储备库和遍布全国各地的大客户，就是李浩口中的“大盘子”，“总有一部分企业需要某一部分的人。这样就能保证我们的业务连续、稳定。我们下一步将继续把盘子做大做好。”

    但李浩坦言:“我国在人才租赁这一行业还不成熟，市场仍处于初期阶段，青睐这一业务的主要还是北京、上海、深圳等大城市，目前这三个城市市场份额加起来大概占到了全部业务的70%。同时不正规的小型服务商居多，健全的市场规范也没有形成。而在国外，4%—7%的人才都是通过用租赁方式就业，市场格局已经清晰，服务层面细化，竞争对手广泛，各自定位准确，几乎每个行业都有领导者。”

    易才作为我国在这一行业的领跑者，下一步的目标是向具备国际竞争力水平的领导者转型。“但是再往下跑，国内就没有标杆了，我们必须实现自我跨越，然后向国际的标杆去看齐。”李浩充满信心地说。