黄俊今年26岁，三年前他毕业于一所三流城市的三流大学，当时他也像大多数刚毕业的学生一样，梦想着有一天能够挥斥方遒仗剑天涯，但是未想世道无常，生活并不如他想象的那般简单。为了保证自己的基本生活，他先到一家服装公司当起了业务员，每天东奔西跑，风吹日晒，为的就是那一点勉强可以养活自己的工资，在那家服装公司干了一年多，由于自己的辛苦努力，业绩还算不错，也积累了一定的客户群和丰富的销售经验，但是他始终不甘愿过这种寄人篱下，看老板脸色的生活，他认为只有创业才是王道，所以年底他主动辞了职，先回家过了个踏实的春节，来年一定要混出个样子来。

过完年他又来到了这个城市，揣着自己辛苦攒下的几万块钱，开始了自己人生新一轮的打拼，正在他为选行业，找项目忙碌的时候，他原来在服装公司的一个客户给他打来电话，希望他到他们公司工作，这位老板很欣赏黄俊的踏实勤奋，灵活变通，他说先让他在他的下属公司当个副总，半年后扶正，面对如此大的诱惑，黄俊也曾动摇过，到底是选择坐办公室，还是要选择自己创业呢？黄俊心里也很矛盾，但是经过反复考虑之后他毅然拒绝了那位老板的盛情邀请，下决心自己创业，他相信不久之后他也会成为和他一样的大老板。

黄俊又开始了选行业选项目的忙碌状态，他每天都浏览大量的创业信息，看大量有关创业方面的报纸，书籍，他发现小本创业是现在最流行的一种创业模式，很适合最初想创业的人群，投资小，风险也相对小，尤其是母婴用品这一行，正是当今社会的朝阳产业，前景相当广阔，再加上他之前接触过服装这一行，多少有点经验，所以他决定在这一行放手一试。

随后他又咨询了以前一些有经验的客户，虽然行业不一样，但多少也有些联系，想听听他们的意见，最后经过多方咨询比较，他发现婴之杰K宝，这个品牌优势明显，值得信赖。

婴之杰K宝直购联盟是婴之杰品牌在成功运作婴之杰早教联盟之后，耗资数百万，由顶级专家团队潜心研究，重磅推出的又一婴童领域加盟连锁机构。主要是利用婴童渠道领域最先进的“目录直购＋网络订购＋仓储店”的销售模式，总部提供网络平台、版面设计、运营标准和人员培训，加盟商自主组织货源、制定当地价格、支付自身运营成本，通过集约化运作使联盟成员单位达到降低运营成本、增加货源信息、提高市场竞争力的互利共赢目标的母婴产品直购销售终端联合体。

K宝致力于以教育的理念做产品，为0-6岁宝宝家庭提供顾问式咨询和送货上门的尊崇服务。通过“目录直购＋网络订购＋仓储店”的销售途径，为0-6岁宝宝家庭提供包括奶粉、纸尿裤、辅食/保健品、车床餐椅、玩具图书等宝宝用品和孕产妇用品等商品，并提供送货上门的服务。公司总部也提供全方位的支持，包括选址，店面装修，进货，人员培训等，充分保证加盟商的利益。他说正式k宝强大的品牌实力给了黄俊十足的信心。

如今，黄俊终于有了一份属于自己的事业，当上了老板，摆脱了那种看人脸色的不自在生活，我们也相信，他大学时“挥斥方遒，杖剑天涯”的梦想终会实现。()