1楼

有句话流行了很长时间——适合自己的才是最好的。那么，怎样才能开家适合自己的店铺呢?笔者认为，明确你的开店动机、选择合适的零售业态是首先要考虑的问题。

明确动机：

为什么开店?

在看下面的内容之前，请你思考这样一个问题：你为什么要开店?

也许你会想：这个问题看起来傻傻的。你也许会在心里说：“就是想开了呗!”如果你这样想，那下面的这些内容值得你仔细读一读。

其实，回答这个问题的过程，就是明确你的开店动机的过程。开店动机不同，零售店的经营思路也不同。一本营销类的书将人们开的店铺分为下面三种类型，对照一下，看看你想开的店属于哪一种。

生计型

为养家糊口而开设的店铺就是生计型的店铺。这类店铺的规模一般都比较小，其经营者也是店铺内劳务的主要提供者。经营的首要目标是降低风险，因为这类店铺要承担起养家糊口的责任，承担不起经营的失败。这类店铺的一个特点是资金、规模有限，对风险的抵御能力比较差，另一显著特点是追求经营的持久性，因为很多这类店铺都是一个家庭唯一的经济来源，对于这类店铺的经营者来说，持久经营有时比一时利润的暴增更有意义。

当然，角色转变只是一个标志，真正的转变是店铺的经营方式。这种经营方式的转变需要店铺经营者的敏锐经营眼光，更需要一种转变的勇气。

投资型

投资型店铺是将开店作为一种闲置资金投资手段而开设的店铺。投资型店铺在我国属于一种新兴事物，但在发达国家比较普遍。投资者将投资店铺当成了一种与银行贷款、股票、基金、外汇一样的投资手段。

由于投资者都是以自己的资金作为投资的主要资金来源，所以，经营的低风险以及经营操作的简单性是投资型店铺的主要特点。

事业型

事业型店铺是以店铺的成长与发展为经营目的的店铺。它与生计型店铺没有一个很清晰的界限。两者都以盈利为目的，只不过事业型的店铺不再过多地受家庭压力的影响，而是将店铺的经营当做了一种事业的发展。这类店铺比生计型店铺的规模大，经营者已经从劳务提供者中超脱出来，成为一个专门的店铺管理者与经营者，经营时已不再拘泥于无风险经营，开始运用借贷、赊销等各种现代市场手段。

事业型店铺很多都是从生计型店铺发展而来的。这种由生计型店铺向事业型店铺的转换往往是店铺由低水平向高水平发展的一个关键性的“坎儿”。其中标志性的一点是经营者角色的转换。在一个零售店中，经营者由完全从事售货工作，到开始雇用营业员，再到完全转变成一个专门负责管理经营的零售店经理，这一过程的完成，往往就标志着零售店开始进入一个新的发展轨道。

以上三种类型可能并不能囊括所有的店铺类型，但是它们代表了三种类型的开店动机。进行这样划分的目的，是为了帮助准备开店的读者明确开店目的，了解不同动机对店铺的资金、风险以及经营手段等方面的要求，避免因为实际选择与开店目的冲突而造成困境。