2010年，化妆品行业发展上升到一个新的台阶。化妆品行业经济发展迅速，国内消费者消费能力呈现不断上升，消费者对化妆品的消费意识越来越强，中国的化妆品消费市场越来越成熟。随着消费者购买能力的提高，化妆品连锁店不断涌现。化妆品连锁店的竞争也变得更为激烈，化妆品连锁店如何面对市场的考验也是一种挑战。今天四叶城以多年的经验和大家分享一下化妆品连锁店的运营管理之道。

四叶城认为要开好一家终端化妆品连锁店主要就是在经营管理上做到胜出。那么有以下几点是需要注意的。

一、对开店的地址做好分析

科学合理性的分析行业市场发展现状和当地实际状况，比如说消费能力，地段人流量大小，位置环境等。

二、店面风格的设计

要根据自身店铺的大小来设计，从店铺产品的风格颜色搭配、产品定位效果和档次来设计。设计出有档次的风格和适合自己定位的形象。

三、店铺品牌的选择

如何选择好的品牌非常重要，也是生死存亡关于店铺的发展的关键问题。一般说来首先根据当地消费能力来选择合适的品牌；其次是选择影响力好的品牌或者广告知名度和信誉度高的品牌。这样的品牌更易被人接受。

四、树立好形象

开好一家化妆品专卖店，形象非常重要，整体形象不好都会影响整个店的销售业绩，从而导致客流的流失。所以呢，店铺的整体形象非常重要，如何做好店铺整体形象更吸引顾客。

五、店员的专业培训

培训对于每家化妆品连锁店都非常重要，店员对专业知识不了解都影响到店内的销量，如果不掌握专业知识，无法给顾客介绍服务与指导。自然会影响销售业绩。培训对于终端化妆品连锁店来说是一项系统的工程。一般来说专业的化妆品连锁店总部都会有一套完整的培训体系。

六、售后的服务

一家化妆品连锁店，店铺口碑好，老顾客会员多才能更好的吸引到更多的顾客来购买产品，如今服务是不可缺少的。好的服务给顾客留下了深刻的印象，以后顾客都喜欢到你的化妆品连锁店来购买产品。要提升销量，首先从基本功做起，一定要有一个好的态度和服务。

化妆品市场竞争的激烈，开好一家化妆品连锁店必须做好终端管理。从实际出发，才能得到最根本的投资收益。四叶城完整的连锁运营体系确保开店成功，热烈欢迎广大投资者的实地考察。

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