一、在网络迅猛发展的大潮面前，我们除了接受别无选择！

马云说：不做电子商务，五年后你会后悔！

比尔盖茨说：2010年，要么电子商务，要么无商可务！

二.再也不要用“我不会”、“我太笨”来欺骗自己。我们唯一的选择是等十三亿中国人都进入了我们再进入吗？？还是立即行动，马上开始！答案不言自明。。。。

三、将来会有一大批人会依赖网络带来的工作机会而生存，人们在家就可以上班，单位的工作和收入只是你整个工作和收入的一部分，你可以建立起多方位的收入。你想过将来的这一大群人中会有你的身影吗？

四、网络如潮水，不给我们犹豫的时间！让我们转变观念，顺势而为。

机会总是偏心于有准备、有梦想、有激情的有志之士的！在这个世界上，没有不能赚钱的事情，只看你有没有一双能发现的眼睛。那么机会来临之时，您是否愿意去把握呢？

立即进入，马上开始！宁可明明白白不做，不要糊里糊涂错过。。。

王者镜子交流：1047850859

和朋友谈到网上购物和电子商务，有些朋友尝试过，有些朋友因不习惯而没有去尝试，还有一些朋友不相信，但社会的发展，特别是新生代一族，上网人数越来越多，去一下银行，我们会发现越来越多的朋友开通网上银行，为什么呢？网上购物，网上转帐，网上查询，越来越多的朋友被互联网的信息量和工作效率所折服，互联网是工具，主要在于我们如何去运用，网上和我们面对的地面商业是一样的，好的和不好的，诚信和虚假的都有，主要是我们如何去选择，

世界经济学家说：“不管你现在做什么或有什么想法，你必须要迎接互联网，然后适应互联网，除此之外你别无选择”。“如果错过互联网，与你擦肩而过的不仅是机会，而是整整一个时代。

今天我们要谈的话题是如何让我们日常消费变成一种营业和盈利。首先我们要看一下社会上的利润是如何分配的。在过去，市场由生产者、销售者、服务者主导，消费者很少有机会参与生产和流通。因为一个消费者如果消费了100元的产品，很有可能只有10元的成本，90块钱都被厂家和中间商赚走了。消费者永远只有在付出为他们投资。也只有消费者每天不断的消费为厂家和商家投资，他们才可能盈利，但消费者却没有回报，这对于消费者来说是不公平的。那有什幺办法可以让消费者得到更多回报呢

在上个世纪50年代，出现了直销，直销理论上让消费者省钱，也可以创业赚钱，事实上直销公司都只生产某一类的有限产品，而且价格偏高，没能照顾到大部分的普通消费者，真正赚钱的人更是少数，留下的更多的是拉人头，高价位，造梦想等负面印象。

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我们研究一下，在21世纪商品经济，事实上社会上的财富大部分都在通路中体现，掌握通路的商家也造就了大批的商业神话，如沃尔玛老板是全球最富有的家族，中国的国美电器黄光裕是中国首富等等。在制造业空前发达的“买家时代”，商家的竞争日臻激烈，产品供应商需要更多的通路，商家需要更多的购物者，银行需要信用卡用户，购物者需要更多的折扣。为了吸引更多的消费者，各商家不断推出了各种“团购”，“会员制” 各种促销或者返利的消费方式，消费者也乐意这些消费方式，因为很多消费者去某些商家集体定向消费（团购）的时候，商家可能就会比你单人去消费的时候更愿意优惠。

在消费领域如果有一种商业模式能整合很多消费通路，让我们消费者都联合起来去这个平台集体定向消费，让消费者在这个消费通路中都能享受比原先更省钱的时候，一个庞大的消费联盟会自然形成，随着我们消费群的扩大，生产企业必定寻求我们合作，就可以像沃尔玛一样充分降低商品价格。而我们甚至可以向商家要钱，向银行要钱，让消费变成投资盈利。

项目的安全性和稳定性

　　　　1. 从经营风险的角度看。会所永远不会亏本，不同于有产品的公司；

　　　　2. 从分配制度的角度看。会所永远不会蹦盘，不同于“金字塔”式的制度；

　　　　3. 从商人本性的角度看。会所永远不会关闭，关闭意味其自断收入；

　　　　4. 从民事法律的角度看。不告不理，即通俗的说法：民不告，官不理；

　　　　5. 从国际互联网公约的角度看。任何政府无权关闭任何一家商业网贴，并侧我们的网站是备案过的可以查到备案信息。

　　　　6. 从历史事实的角度看。关闭网站——老百姓闹事——政府介入；

　　　　7. 从资金安全的角度看。即时分配，到帐迅速，没有资金屯聚，不会圈钱走人；

　　　　8. 从会所管理的角度看。化整为零，资金分流，低调运作，分层管理，网页设计；

　　　　9. 从运作模式的角度看。不能持续稳健运作下去的有四种模式：1）消费返利；2）承诺支付；3）不能直接变现的电子货币；4）滚动

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