在2010年年末的时候，很多人开始忙活起总结一年的点点滴滴，有人开始规划起明年的目标，也有人把一些行业的热门事件作了总结。前不久，一篇名为《又是一年盘时点2010年互联网行业5大关键词》的文章就甚是引人注目。文章列举了诸如“3Q大战”“微博”等五个互联网行业最热问题。这其中，团购是最让人关注的一个。从Groupon成立到中国团购盛行，仅仅短短两年时间，而它进入中国，还不到一年的时间，这种惊人的速度几乎可以让任何行业都望尘莫及。

说到团购，很多人会有一种莫名的兴奋，因为在大多数人的意识里，这个词早已和“低价”、“优惠”划了等号。尽管许多人表示，即使团下了商品，也不一定会去消费，但是仍然无法抵抗那让人心动的价格的诱惑。与其说团购是一种物质消费，还不如说是一种精神消费，买家很多时候加入都只是为了一种心理的满足。

然而，终究还是有人希望通过团购获取一些比较实质的的东西，但是现在的团购却经常让跟团者颇为失望。如团购饭店的套餐，却被告知必须提前一周预定，并且被限制了时段；购买了电影票，却必须非休息日才能看，而且出现类似问题的团购不在少数。

临近年末，也有不少电子商务网站开始筹划团购活动。其中比较特殊的就有网店系统提供商Hishop打出的 “迎‘双蛋’，年末团购”活动。之所以说特殊，是因为现在大多数的团购，都是线上付款，线下消费。通常是实体店商家将网络人气引到线下，或是增加知名度的手段。而本次Hishop拿出的是通过网络销售的“Hishop网店系统商业授权年卡”和“Hishop去版权年卡”。对于Hishop网店系统用户来说，还是比较划算的。据了解，这两款产品还是首次参与优惠活动，而且价格也确实比较有吸引力。首先参与团购的商品是线上的，不存在引导人气之说；而且，团购针对自己的用户开展，也可以排除为了提高知名度的可能。此番团购的特殊性也就在于此了。

只是稍微举个特别的例子，我们就可以看出，在团购这方面，还是有挺大的发展潜力的。哲学思想告诉我们，事物是变化发展的，团购也不例外的。为什么说很多团购网都经常在规划明年，而最终却熬不过明天呢？为什么很多团购网都在濒死的边缘徘徊？照搬模式谁都会，搬过来还需要运用得当。其实，做团购完全不必拘泥于线上线下联通的思路，既然是组团，只要计算好成本，以薄利多销的心理去做团购，即使做线上产品的销售也是完全可以的。

相信团购和开网店是一样的，今天的互联网上每天数万个卖家扬起开张的旗帜，同时也有等量的卖家举起白旗。团购现在多如牛毛，但最终能够成活的肯定不会很多，如果不找准定位，探求新的方向，团购网站想要突破瓶颈是很困难的。