创业路上，跟人合伙创业，选人很重要。很多创业不顺的人，都跟合伙人有关系。下面列举一些不宜合伙创来的例子，供创业者参考。

　　一、不与万年打工仔合伙

　　这类人也被网友戏称为：“万年打工仔”。这部分人习惯定时去查看账号的工资，享受他人出大部分，自己出小部的医疗保险，每天准时回家与家人共进晚餐。但是，这种类型的人不善于独立运营企业，他需要你把每一项事条安排了，然后由他去执行。这种人还有一种不可靠之处，就是当你的投资计划不能立刻获取利的时候，他就会在心里打小九九，甚至有的会跑去找另一份“真正的工作”。对于这种人趋早拒绝。

　　二 、尽量避天那些可能用完美主义为借口的拖拉者，找一些执行力强、干劲十足的人。

　　这种人，事事都亲力亲为，追求完美，甚至连确定产品的官方发布日期都要求事事一丝不苟，不要他这么做，他就无法工作。另外，这种性格的人，喜欢研究竞争对手，设立行业案例研究，让他那份上百页的商业计划“巨著”尽善尽美。当然，这种人在内心也希望保龄企业能立刻步入正轨，但在其内心深处老是觉得有不对劲的地方。因此，建意创业的朋友，完成现成的好计划比明天的完美计划更实在。学生时代的同伴

　　三、永远不要为了一半的回报而承担全部风险。

　　也许某晚在哪跟伙伴寻欢作乐时，伙伴突然被一道灵感砸中，于是立刻找了张餐巾纸记下来，并请你帮他“把这个变成现实”。他喜欢吹嘘自己的伟大创意，指点你如何具体操作(他对“亲自动手”没什么兴趣)。问题是：他秋天就要去千里之外的医学院报到。但别担心，当他不用学习、不用工作、没有上课也没有约会的时候，你还是能通过电话联络到他的。他也肯定会把地址告诉你，好让你把他的那一半利润汇给他。永远不要为了一半的回报而承担全部风险。没有出色的执行过程，创意本身一文不值。

　　四、合伙协议里明确划分产品控制权和经营控制权。

　　有一些人总认为自己创造出的小玩意能发展成为十亿美元规模的生意。他喜欢用2小时来给投资者讲解中国电力工程标准，迷信“人之初，性本善”，做商业决策是靠“直觉”。这种人根本不理解“赢利”这个词，但认为自己有必要将公司所有的投资收益都用在研发上。优秀的学者并不一定是优秀的商人。最好别与这种人合伙创业，不妨考虑跟他们进行技术授权合作或建立战略合作关系。如果你还是决定与这种人合伙创业，一定记住：在合伙协议里明确划分产品控制权和经营控制权。

　　五、合作者不是自认为永远正确的独裁者

　　那些自以为永远正确者常常眉飞色舞的向你证明你，他永远不会错。他最喜欢的口头语是“相信我，准没错”。可这种人却又能很少跟别人讨论自己的制定决策的过程，因为他觉得这样显示不出自己的水平。他喜欢贬低持反对意见的合伙人，背着他们做出决策。最“杯具”的是：如果制定的计划失败后，永远只会从别人身上找理由，因为他认为自己没有任何责任。交流是合作成功的关键。创业的你需要的是合作者而不是独裁者，没有人是永远正确的！

　　六、合伙人应该有积极乐观的性格，但脚踏实地和专心致志也一样重要。

　　生活中常常会听到这样一些梦想家们说：“等到我们发财那天……”，这种人喜欢幻想着29岁就能退休，然后用现在还看不到影子的几百万美元买艘豪华游艇，巡弋自己的私人岛屿。梦想家有一个致命的通病：看起来他并不知道怎么才能让企业挺过下个月。未来的财富要靠多年坚持不懈的辛勤工作去换取，而不是靠东一榔头西一耙子地做白日梦。因此，合伙人应该有积极乐观的性格，但脚踏实地和专心致志也一样重要。

　　七、用钱应该比较谨慎，有责任心

　　喜欢大手大脚花钱的人离不开六位数的年薪，以及装修豪华舒适的办公室，甚至还会配备私人专用的雪茄机。这种人是不会在意花多少钱去讨好客户，坐头等舱飞来飞去也绝不心疼。幸运的话，大手大脚者还会邀请你去参加他的奢华晚宴，反正都是算在公司账上。公司的钱不是取之不竭、用之不尽的，合伙人用钱应该比较谨慎，有责任心，把每一块钱都用于公司的发展和开发上，而不是用来丰富他们的私人生活。

　　八、尽量躲开那些自私自利、任性妄为、光说不做的人。

　　每个人都有一颗受别人尊警的虚荣心，有些人与别人见面30秒内就会宣布自己是个CEO，即使他的公司还不如印名片的那张纸值钱。他热爱鸡尾酒会，他喜欢用美妙的花体字签名，他喜欢在顾客目之所及的咖啡桌上整齐地叠起一打名车杂志。他不喜欢的只有一件事：动手工作。企业不是靠名号、夸夸其谈和花架子取得成功的。尽量躲开那些自私自利、任性妄为、光说不做的人。