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学学日本人的创新营销系列五 发表时间:2007-10-14 04:14 浏览数量:2503

1、 日本某酸奶公司的广告是这样的:柠檬斯酸奶,初恋般的味道。构思精巧,创意独特,言简意赅,幽默风趣。利用人们求爱心理在心灵上产生共振,刺激消费者消费欲望。尚未恋爱的少男少女想要尝尝初恋的味道;正在恋爱的青年男女想品尝初恋的味道;结过婚的成年男女想回味一下初恋的味道;年愈花甲的老人更想追忆一下初恋的味道。酸奶如此,畅销已在情理之中。

2、 日本索尼电视广告采用降格快镜头来处理,简练明快精致不俗。镜头前是一台背向观众的电视机,电视机前是一只长沙发,沙发靠着墙,墙上是一幅钉在上面的风景画,在空空的画面上走来一个小男孩,坐在沙发上看电视节目;沙发上的小男孩变成大男孩,又变成小伙子,小伙子身旁又坐着他的新娘;夫妻俩中间坐着他们的小孩;孩子越来越多,越来越多,夫妻俩变成老头、老太,儿子、孙子绕膝在前;画面又显得空空,只剩下沙发、风景画和那台背向观众的电视机。忽然挂在墙上的风景画掉了下来,在画面一角显出SONY字样。

3、 一天,索尼公司总经理井深太提着手提式录音机和一副耳机来到总裁办公室,一脸无奈地说:“我喜欢听音乐,可我不希望影响别人,我又不能整天坐着不动,总要提着录音机走。这份儿疲累哪是我这老头子吃得消的?”井深太的一席话点燃了盛田昭夫的想象,他认为应该研制一种随身携带的录音机,会更好地满足那些一刻也离不开录音机的年轻人的。不久,精致小巧、音乐效果非常好的“随身听”被研制出来,一上市就成了抢手货,并带动了索尼的耳机市场,占据了日本市场的半壁江山,接着又很快畅销欧美,风靡全世界。

4、 1958年,日本人安腾百福发明了世界上第一包方便面——鸡肉拉面。二战后,日本食品严重不足。安藤偶然经过一家拉面摊,看到衣着单薄的人们顶着寒风排起了二三十米的长队,他不由地对拉面产生了极大的兴趣。他在家里建起实验室,找来一台旧制的制面机,潜心研究方便面。安藤设想的方便面是一种只要加入热水就能立刻食用的速食面,食用起来非常方便。经过反复攻关终于成功了。有一天,岳母把鸡骨头汤放在拉面里,发现儿子吃得很香。就在这时,安藤就在方便面里加入鸡汤。安藤把试制品分发给各地的熟人,得到很好的评价,他又委托在贸易公司工作的朋友把样品送到美国,结果美国那边立即来了回信,要求再订500箱。这样方便面成了世界性的食品。

5、 日本东京有一家外国绅士用品店,这家的店老板,在制订商品价格方面有一套独特的办法,请看他店前张贴着一张海报:我的店面装潢在东京是第一流的,我的顾客也大部分是“高级”人士,也正因为如此,我的做法才行的通,从意大利进口的70条原价1000日圆的领带,最初我以6000日圆的定价出售,只需卖出十二、三条,本钱就捞回来了,这需要半个月时间。此后我把价格渐渐下降,大约经过四五个月就卖出了2\3了。剩下的1\3完全按原价,即每条1000日圆拍卖。也就是说,最先的客人有权利挑选刚从意大利进口而且数目不多多的最流行品,这高出很多的价格就相当于权利金。此后,顾客挑选的范围越来越窄,流行时间也越来越长,因此不得不杀价卖出。到后来,剩下的等于是货底,只要客人愿买就得感谢了,因此以原价出售,这就是这家店老板的价格哲学。

6、 日本小汽车投放国际市场之初,美国、德国的小汽车已在国际市场先后称霸,面对实力雄厚的强大对手,善于钻营的日本人,发起了低价对比销售的战术。日本人降低小汽车的价格,以不亏本为准则,劝说美国人试着买、试着用。傲气冲天的美国人看到比同类产品便宜大半的日本车,开始主动购买,几年后,人们发现日本小汽车比美国的便宜,性能质量并不差,日本产品日益赢得美国人的信任。日本人看到占领美国市场的时机已到,便以一个客人的口气,耐心地向美国人介绍自己的小汽车,劝说美国人少花钱买日本货。日本人终于打入并占领世界汽车市场。

7、 日本一家航空公司就引进德国飞机问题进行谈判。为了使日方了解其产品性能,德国方面做了大量准备工作,各种资料一应俱全。谈判一开始,德国代表就口若悬河、滔滔不绝地进行讲解,日本人埋头做笔记,一言不发。德方最后说:“你们觉得怎么样?”日本代表很有礼貌地说:“我们不明白。”“不明白是什么意思?”“不明白就是不明白”。德国代表看到一切努力将前功尽弃,沮丧地说:“你们希望我们怎么办吧!”日方说:“你们可以把全部资料再读一遍。”德方不情愿地又讲了一遍。日本人把价格压到最低。日方抓住了德方急于达成协议的心理,从而达到了自己的目的。

8、 人们知道,日本的钢铁和煤炭资源缺乏,而澳大利亚的钢铁和煤炭资源都非常丰富。日本渴望购买澳大利亚的钢铁,而澳大利亚在国际贸易中却不愁找不到买主。但日本人采用巧用地理、运用你烦我不烦的策略,反而使澳大利亚败倒在日本人的脚下。日本人深知澳大利亚人过惯了舒适的生活,对于日本的生活环境很不适应。而澳大利亚人的习惯比较淡泊,讲究礼仪,不至于过分侵犯东道主的权益。鉴于此,日本人有意地把澳大利亚的谈判代表请到日本去谈生意,结果澳大利亚人一到日本就表现出拘谨、急燥的情绪。刚过几天,就急于想回到自己的别墅、游泳池、海滨和妻子身旁,表现出对谈判环境的极大地不适应,而东道主日本谈判代表却沉着应战,不慌不忙地讨价还价。在谈判过程中主动权倾向于日本方面。仅仅花费少量的款项就钓到了“大鱼”,取得了按常规难以取得的利益。

9、 日本DC公司面临破产的威胁,其产品滞销。如果低价出售会大伤元气,一蹶不振;如果销不出去,公司资金无法周转。公司经理山本村佑心理十分矛盾。一天,美国的一家公司要买DC公司的产品,付的是最低价格。山本村佑在谈判桌上搞了个“空城计”,他一点儿也不露声色,以静制动。中间他叫人去问去南韩的飞机票买好了没有?示意他明天就要去南韩,要谈一笔大生意,表示对美方这桩生意兴趣不大,成不成对他方无所谓的样子。对于山本村佑的这种淡漠、超然的态度,美方代表丈二和尚摸不着头脑,还是以原价买下了这批货。人们都称赞山本每临大事有静气。

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