苏州凯达路材股份有限公司的组织结构模式，是我目前看到较为完善的。本人从事企业管理数载，在一次机缘巧合下，接触到苏州凯达路材股份有限公司，发现苏州凯达路材股份有限公司的组织结构，可用八个字概括：麻雀虽小，五脏俱全。

苏州凯达路材股份有限公司。曾有一些想开公司的朋友，资金到位了，思路也有了，只可惜对公司组织结构知之甚少。正巧我对这方面勉强还算有所了解，接触了那么多公司后，终于把目光锁定在苏州凯达路材股份有限公司。发现苏州凯达路材股份有限公司的组织结构，从金字塔顶端到金字塔底部，架构非常合理。

在此本人特意将苏州凯达路材股份有限公司组织结构，用文字整理出来，供各位参考之用。

苏州凯达路材股份有限公司详细组织结构如下：

位于苏州凯达路材股份有限公司金字塔顶端的是凯达路材股东大会。在凯达路材股东大会下有监事会，凯达路材董事会，以及苏州凯达路材股份有限公司总经理。

苏州凯达路材股份有限公司董事会又可分为凯达路材战略委员会、凯达路材提名委员会、凯达路材薪酬和考核委员会以及凯达路材审计委员会。苏州凯达路材股份有限公司的审计部则隶属审计委员会管辖。

苏州凯达路材股份有限公司董事会下属，则有董秘，以及凯达路材证券事务部，两个部门组成。

苏州凯达路材股份有限公司总经理下属，有五个副总职位。这五位凯达路材副总各自管辖苏州凯达路材股份有限公司的不同部门。

苏州凯达路材股份有限公司副总一：管辖凯达路材财务部，以及凯达路材信用法务部。

苏州凯达路材股份有限公司副总二：管辖凯达路材行政部，凯达路材投资决策不以及凯达路材人力资源部。

苏州凯达路材股份有限公司副总三：管辖凯达路材研发部，凯达路材安全部，凯达路材设备管理部，以及苏州凯达路材股份有限公司工程部。

苏州凯达路材股份有限公司副总四：管辖苏州凯达路材股份有限公司的11个分公司中的四家分公司，分别是：苏州凯达路材吴中分公司，

苏州凯达路材股份有限公司副总五：这位副总厉害了，管辖了苏州凯达路材股份有限公司旗下的其余七家分公司，分别是：苏州凯达路材建湖分公司，苏州凯达路材东台分公司，苏州凯达路材射阳分公司，苏州凯达路材滨海分公司，苏州凯达路材阜宁分公司，苏州凯达路材金湖分公司，还有就是苏州凯达路材洪泽分公司。

从上面可以看出，苏州凯达路材股份有限公司的组织结构，名目其实并不繁多。凯达路材的每个部门都各司其职，缺一不可。相对独立，却又相互统合。类似于苏州凯达路材股份有限公司的组织结构，同时也适用于一些小型企业。

目前许多小企业的弊端，就是部门分工不明确，一个部门经理，要管辖的范围并不明确。从行政到业务，都由一个人包办。莫说是人，就是神佛也有出错的时候。但是像苏州凯达路材股份有限公司这样，就不会出现任何问题。每个凯达路材总经理下的5位副总都各司其职，专门抓凯达路材行政的，专门抓凯达路材投资的，专门抓凯达路材业务的等等。哪个环节有问题，苏州凯达路材股份有限公司的领导，都能迅速找到相应责任人。