1.从熟悉的领域下手
决定创业最好从自己熟悉的产业开始，一來比较能掌握实际状况，也容易获得充足的资讯，有助于下对决策及做出正确的判断。
2.有充分的资金
创业开始的2、3年不太可能赚到钱，在创业之始，最好准备充裕的资金以备周转；此外，创业要有长久的计划，资金的募集要将事业未来的蓝图一并做周全的规划。
3.找志同道合的伙伴
如果创业规模不单是开一家小店或是小摊，而是具有完整的组织及未来版图要扩展，可以找3、4个志同道合的伙伴一同开创，以达众志成城之效。
4.完善的管理能力
一个事业是否能长久持续经营，完善的管理机制是关键因素，这其中包括制定作业流程来掌控成本，提出完整的人才培训计划，以做为未来组织扩张的准备，并营造优质的公司文化，以留住人才。
5.保持健康
健康为生命之本，创业之路更有如马拉松，需要良好的体力及耐力才能持续。只要掌握创业的关键要素，且做好充份的准备，相信成功创业将不再是遥不可以及的梦想。
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