张维伦，著名的房地产职业经理人，1999年加入广东奥园团队，亲自打造了知名品牌“南国奥园”。正是由于南国奥园的正式亮相，才使奥园品牌得以整合。客观地说，奥园从实践到概念，又从概念到实践的过程中，张维伦的创新功不可没。
张维伦三十多岁，1993年毕业于武汉大学，主修工民建专业。
曾经在银行、外资企业当过白领；也在股市遨游，尝试过炒股；他还试图利用业余时间开餐馆，亲身体会创业的辛苦与艰难。1999年，入职金业集团。2000年，出任金业集团：奥园集团的前身)麾下的南国奥园总经理。从1999年到5004年的五年期间，张维伦几乎把集团内部的重要岗位都过了一遍，可真正把奥园的理念付诸于实践并加以升华的，还是陋在南国奥园的大胆创新。那时，虽然奥园有了“复合地产”均理念，但体现得并不鲜明。而他在运作南国奥园项目时，就}巴教育作为独立的产业运作，而不是当作小区配套。
另外，他在“复合地产”概念中突出了以居住为中心的健康生活环境和建康生活方式，注重了房地产开发、产业整合、环境配套与满黾消费者需求之间的协调和平衡关系，丰富了新型社区的文化为涵，从解决居住问题上升到满足精神需求。张维伦大胆创新均第二个实践就是将“品牌输出”完整地运用于房地产开发，真正实现了软件输出，使全国30个奥园共享同一种开发和管理模式。通过“复合地产”和“品牌输出”还促成了张维伦的第三个创新，那就是“品牌塑造”。在短短的五年时间里，奥园品牌经历了初创、形成、完善、传播、知名的全过程，这也是奥园集团整合过程中的一个奇迹。
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