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打工者回乡组织生产，做“二手老板”

陈进珍在中山市沙溪镇的一家制衣厂工作。制衣属于劳动密集型行业，经常招不够普工。许多老板对此忧心忡忡，却无多少应对办法。

　　去年过年前，陈进珍向老板刘凤提出：她回家乡广西藤县象棋镇组织人力生产加工，当总厂的“二手老板”。刘凤认为这不失为工厂的一条出路，同意让陈进珍尝试。

　　陈进珍回到老家，几天时间就招够了人，其中有好几个人以前外出打过工，听说在“家门口”工作，虽然工资少点，但大家都愿意干。这是因为：一方面在“家门口”打工能够照顾到家中老小；另一方面是，虽然外出打工工薪高些，但城市消费水平高，再加上往返路费，实际收入跟在“家门口”打工差不多。

　　正月初十，陈进珍就开工了。陈进珍的阵地设在象棋镇象棋村委会的办公楼里，不用付租金，村里很支持她创业办厂。工人领了布料和样板回家利用自家的缝衣车加工，然后在规定的工期内把加工好的衣服送回陈进珍设在村委会的总部去验收。

　　陈进珍的小厂无法单独完成制衣的所有环节和工序，如牛仔布的洗水、轧骨、打枣等工序，这些工序相对复杂，需要使用的机器一台价值十几万元，她目前难以拿出这么多钱，因此，这部分环节的生产加工必须在刘凤的总厂完成。

　　陈进珍为刘凤加工一条裤子，扣除人工成本，可以获得五六角钱的利润。如果一个工人每天加工20条裤子，全部20个工人加工400条，陈进珍就有200多元利润。如订单充足，她每个月能赚五六千元，比在中山的厂里做指导工收入还高。她说，日后积累了资金，找个较大的场地，购置衣车等设备，“那么一个月赚上三万元也不稀奇”。到那时，她这个“二手老板”也就转变成真正的老板。

　　名词解析：“二手老板”大多是来自工厂的打工者，熟悉工厂的生产情况。他们的小厂一般无法独立完成整个生产工序，只是组织劳动力完成技术含量较低、对流程和质量控制不太严格的生产环节；“二手老板”不直接接订单，须靠总厂提供的订单和材料加工，做的是二手活，因此被称为“二手老板”。“二手老板”在缓解总厂缺工压力的同时，也使自己获得不低的收入。

　　“二手老板”的优势：“二手老板”不是真正意义上的“老板”，他可以不需要注册成立法人单位，可以免去注册公司的手续；不用交纳营业税，他加工的是半成品，而不是成品，产品销售的税收统一由总厂以成品为单位缴纳，这并不算逃税；与劳动者仅是简单契约关系，因此无需承担劳动者的劳保问题；有利于解决农村闲置劳动力、拉动当地经济发展，因此能够获得当地政府部门的支持；直接在劳动力密集地区组织劳动力生产，招工容易，工薪成本低，人员管理简单；在偏远落后的农村地区租场地作为生产场所和仓库，费用十分低。

　　操作提醒：1.回乡当“二手老板”要注意当地交通是否便捷。运费一般由总厂支付，但如果运费过高，令总厂得不偿失，“二手老板”也就失去了生存的意义。2.注重生产加工的质量，以免达不到总厂要求而需要返工，不仅要额外支付运费，还延误了工期，给自己和总厂造成重大损失。3.当地要有丰富的相对廉价的劳动力。

　　可行性分析：如今交通发达，为生产力梯度转移创造了便利的条件。“二手老板”使企业从城市走向农村，让工作岗位从沿海工厂走向打工者“家门口”，从集中劳作走向分散加工，既有效解决企业招工难问题，满足了企业的需求，又使农村富余劳动力得到合理利用。因此，这种创业经营模式值得大力推广。

　　想当老板而又资金、经验有限者，不妨从“二手老板”做起。根据一些经济学家的分析，生产力梯度转移将是一种新的产业趋势，这种经营模式将有可能成为主流。当下农民工群体已经发生了结构性变化，沿海地区的企业用工已经失去了成本优势。农民工对打工的待遇要求越来越高，企业为了留住员工，除了提高工薪，还必需提高员工的福利。如报销回家往返车票，为员工提供夫妻房宿舍，建设员工娱乐设施等。这些成本投入巨大，但也无法再现过去那种“招3个工人却有250多个人竞争”的场面。业内人士认为，随着招工优势的逐步丧失和民工短缺时代的到来，生产加工地将逐渐从沿海地区转移到劳动力资源丰富的农村地区，企业应对“用工荒”的好办法就是将企业的用工地进行转移。“二手老板”的出现能够满足企业的这种弹性调配和转移的需要。

　　目前这种模式刚在起步阶段，操作的人还不多，有意做“二手老板”者要趁早进入，抢占先机。