点（墙）成金——主题空间创造大收益

主题区展示是所有者对电影院的全方位的诠释和表达。可以说，其内容在整

个电影院中具有点睛的地位，它超越了空间的束缚具有独特的代表性和观赏性。

在主题区划分各种形式的版块，能够对主题和副主题作出更具体、形象的展示和

探讨，使电影院不仅仅停留在娱乐休闲的层面，而是上升到艺术与文化碰撞的高

度。2011年大影易公司在各加盟电影院开辟了的主题区，向观众展现了一个更

加现代时尚的休闲场所。根据目前的总体规划，主题区包括了以下几种空间：

一是演示空间，通过陈列、视听的方式进行围绕百年电影在中国的主题展示，

从解放前的无声电影到新中国的建立，从热血沸腾的战争到梦幻般地电影场景，

还有大量的电影花絮让观众更直观的感受到电影艺术的无限魅力。

二是文化长廊，中华民族有着五千年的悠久历史，电影拍摄的足迹踏遍了祖

国的大好河山，在每一个地区挖掘着属于自己独特的区域文化，展现出我们每一

个人内心深处对故乡的依恋。文化长廊可以通过这些场景展现当地的风土民情，

即吻合了国家推广发展电影院的主题，又可以带动观众对家乡变化深深的自豪。

三是卖品空间，通过小小的一片空间为电影院开辟一个新的赢利点，这也突破

了传统电影院经营项目单一的局面，通过常见的海报、音像品，以及大影易独有

的电影宝贝套装，到符合当地文化特点的旅游点门票、纪念册等等种类繁多的卖

品，打造一个具有标志性的电影院产业链。在这三个版块当中，70%以上的加盟

商选择了卖品空间，不能不说他们独具慧眼，在版块空间一推出就发现了其中的

巨大商机，以江苏某客户为例做个简单的经营分析：

一、成本投入部分

等待区面积为：243㎡；

主题墙尺寸为：0.4M*2.6M*7M，场地等待区域摆放同等尺寸的主题墙两面

单墙造价：370元/米*7米=2590元 该场地两面主题墙即：2590元*2面=5180元

射灯采购价格：112盏*2.8元=313.6元?

大影易电影宝贝套装C款组合版：12800元/1000个/套

主题墙总投入：5180元+313.6元+12800元=18,293.60元

二、管理费用部分

1. 人员配置：

售货员1人 月薪：1200元+提成

仓管员1人 月薪：1200元+提成

收银员1人 月薪：1500元

商品损耗：总库存的2%/月 如：12800元*2%=256元/月

三、经营收入部分

1.公 仔 类 单 价：25元 套装配比：300个 即全收入：7500元

2.精品摆件类单价：50元 套装配比：200个 即全收入：10000元

3.电影饰品类单价：30元 套装配比：400个 即全收入：12000元

4.影视音像类单价：12元 套装配比：100个 即全收入：1200元

C套装单套收入：30,700元

套装利润率（30700元/12800元）：240%

四、投资收益分析

成本/费用

营业收入

主题墙建设费用

5493.6元

流动人次

电影院规模

340座

月人员工资

3900元

每天上映场次

5场

总库存

月采购量：（6套）

6000个

最低上座率

30%

采购单价（套）

12800元/套

月流动人次（流动人次*30天）

15300人

小计

76800元

购买率（个/人）

35%

损耗额：76800╳2%

1536元

月销售量（月流动人次*购买率）

5355个

射灯电费

500元

套装利润（5.355套*240%）

164505.60元

合计

88229.60元

净利润：76276元

从以上数字我们不难看出，我们在投资的首月就可以产生7.6万元的净利润，不但

收回了建设成本，更创造了可观的经济效益！可想而知我们传统的电影院浪费了多少的

空间资源，也难怪众多的大影易加盟商一发现主题墙模式上马，立刻抓住其中的巨大商

机。虽然尝试新鲜事物需要眼光、智慧与勇气，但是市场也给予了这些先行者丰硕的回

报！

更多系列不断更新中，敬请期待！

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