论坛背景：

“定位”理论于1969年由特劳特先生首次提出；1981年，《定位》出版；2001年，“定位”理论压倒菲利普•科特勒、迈克尔•波特，被美国营销学会评为“有史以来对美国营销影响最大的观念”。经过40年发展，定位被公认为全球最顶尖的商业战略思想。 转眼之间，定位已经在中国传播并实践了10年。2002年，“定位”理论正式进入中国，《中国企业家》杂志社邀请杰克•特劳特先生首次访华传授，引起极大反响。10年间，已有众多中国企业在“定位”理论的实践中取得了辉煌成功，打造出强势品牌。王老吉凉茶用6年时间超越可口可乐，7年间实现从1亿到160亿的增长，成为中国最畅销的饮料；东阿阿胶5年市值增长15倍，从20亿元到300亿元；还有劲霸男装、香飘飘奶茶、豪爵摩托、乌江牌涪陵榨菜、立白集团……定位也因此被众多企业家誉为“EMBA学不到的商战知识”。

未来中国将进入品牌时代，无论个人还是组织都要学会运用“定位”这一新工具来打造强势品牌。组织最有价值的资源不再是资本资源、人力资源和知识资源，而是品牌所代表的定位——“心智资源”。这对中国企业来说，是百年一遇的难得时机。谁抢先定位，获得顾客的“心智资源”，谁就在竞争中居于主动，获得长远竞争优势。

论坛价值：

· 十年盛会：定位中国十周年盛会，全面回顾顶尖商战知识

· 大师亲临：“定位之父”杰克•特劳特中国行10年积淀再度亲临面授

· 战略之道：探索在同质化时代的竞争中，如何以定位助力企业脱颖而出

· 实战分享：王老吉凉茶、东阿阿胶、香飘飘奶茶、劲霸男装……定位应用的成功实践分享

· 深度互动：直击迫在眉睫的企业战略问题，探讨有效解决方案

与会对象： · 行业领先企业的领导人

· 参与企业战略的决策者

【咨询热线】： 68995261 Ms.闫

附：论坛行程

9月3日（星期六）

上 午

08:00-09:00 注册签到

09:00-09:10 主持人 央视著名主持人

09:10-09:25 开幕致辞 何振红 《中国企业家》杂志社社长

。

09:25-10:25 主题演讲

吴敬琏 中国著名经济学家、国务院发展研究中心研究员

他曾说：品牌营销是降低交易成本和提升产品附加价值的利器，近年来已成为商业战略的热门话题。美国著名营销专家杰克•特劳特提出的“品牌定位理论”，被业界广泛认同，对我国企业制定经营战略具参考价值。

10:25-12:00 主题演讲

邓德隆 定位之父—杰克•特劳特全球合伙人，特劳特（中国）公司总经理

著名品牌战略和战略定位专家。师从“定位之父”杰克•特劳特先生十余年，一直致力于在中国倡导并实践特劳特的定位理论，被誉为“中国定位第一人”。

互动问答环节（20分钟）

12:00-13:30 午餐

下 午

13:30-13:40 主持人 央视著名主持人

13:40-15:50 主题演讲

杰克•特劳特 全球定位之父

他于1969年以《定位：同质化时代的竞争之道》论文首次提出商业中的“定位”观念，1972年以《定位时代》论文开创了定位理论，1981年出版学术专著《定位》，从此改变了美国的营销理念。2001年，定位理论压倒菲利普•科特勒、迈克尔•波特，被公认为“有史以来对美国营销影响最大的观念”。

互动问答环节（20分钟）

15:50-16:10 茶歇

16:10-18:00 主题对话：全球视野下的中国企业战略定位

主持人：央视著名主持人

对话嘉宾：杰克•特劳特、邓德隆、李福成（燕京集团董事长）、马化腾（腾讯公司董事长）

全球化竞争时代，中国企业既面临着国际化的诱惑和机遇，也面临着在家门口的激烈竞争和挑战。

• 在一个竞争、变化、危机频发的时代，中国企业如何重新审视自身的战略定位？

• 对领先企业来说，如何保持对客户心智资源的占领？对追赶者来说，在取得行业主导地位之前，如何为自己的创新树立起门槛？

• 定位的前提是产品和服务至少达到行业的平均水平。中国企业如何将定位与产品管理、渠道、促销、公关等诸多因素结合起来，建立起强大的品牌？

18:00-18:05 《定位》经典书系发布会

周中华 机械工业出版社华章分社总经理

18:05-20:00 定位晚宴

9月4日（星期日）

上 午

09:00-09:10 主持人 谢伟山 定位之父—杰克•特劳特全球合伙人

09:10-10:10 主题演讲

洪忠信 劲霸（中国）有限公司总裁

2002年劲霸第一次与“定位理论”的专家团队合作，至今一起走过了9年。对定位理论，应该说劲霸是最忠实的执行者，也是最大的受益者。9年前，劲霸在商务休闲男装品牌中排在后面，如今稳居第一品牌，主打产品“茄克”的销量连续多年全国领先，被评为中国服装行业标志性品牌。

互动问答环节（15分钟）

10:10-11:10 主题演讲

蒋建琪 香飘飘食品有限公司董事长

2007年，一个很有实力的企业在广告上大投入，销售额不断与香飘飘接近，让他们感到了巨大压力。当时的香飘飘偶然认识了“定位理论”的专家团队，在采纳了定位建议后，香飘飘及时在顾客心智中对竞争企业进行压制，最终销售额甩开对手，牢牢占据“中国奶茶第一品牌”地位。

互动问答环节（15分钟）

11:10-12:10 主题演讲

茅忠群 方太集团总裁

方太一直在开创中国的高端厨电，在技术和运营上都居于领先。然而，洋品牌在中国市场的加速开拓，以及其他国内品牌近乎疯狂的市场投入，使得市场竞争日趋白热化。在“定位理论”的专家团队帮助下，方太坚持专注厨电核心业务，并明确了“中国高端厨电专家与领导者”的定位，在消费者心智封锁了竞争。目前，定位战略正在实施中，但已给方太带来明显的效果。

互动问答环节（15分钟）

12:10-13:40 午餐

下 午

13:40-13:50 主持人 谢伟山 定位之父—杰克•特劳特全球合伙人

13:50-15:10 主题演讲

秦玉峰 东阿阿胶股份有限公司总经理

东阿阿胶在发展过程中曾经碰到很大瓶颈，2005年停滞不前，2006年处于下降的趋势。东阿阿胶经过对比，选择用“定位理论”给公司重新梳理战略，从那开始一直合作到现在。新战略实施以来，东阿阿胶得到了迅速的发展，公司市值也由05年的22.1亿发展到了2010年的330多亿。

互动问答环节（15分钟）

15:10-16:50 主题演讲

阳爱星 加多宝饮料公司（红罐王老吉）总裁

王老吉，这个原本在2002年销售额只有1亿多元的广东地方性药饮，通过重新定位为“预防上火的饮料”，打开了发展之路。7年多来，王老吉几乎每年都用定位理论系统梳理战略，及时化解品牌发展的战略隐患和挑战，把握发展最佳战略节奏。2009年，王老吉销售额达到160亿元，并且仍在高速增长。

互动问答环节（15分钟）

16:50-17:20 专家点评：

邓德隆 定位之父—杰克•特劳特全球合伙人，特劳特（中国）公司总经理

17:20-17:30 闭幕致辞：黄丽陆 《中国企业家》杂志社总编辑